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在全体管理人员例会上的讲话

[01-23 17:55:50]   来源:http://www.77xue.com  工作会议   阅读:8862
概要:各位管.人员,今天我们利用早晨的2个小时左右的时间开例会,一个是总结公司节前给大家布置的团购任务的完成情况',另一方面是我们来共同学习物美.团张斌总裁的一个讲话。关于团购完成情况',我已布置给公司有关部门在9月26日向后勤各部门、各分店下发了通知,要求即日起大家在处.好日常www.77xue.com的...'本职工作的基础上,想方设法,动用一切社会关系和资源.中联系团购,为今年的十一节日销售增加一份惊喜。通过这次团购工作的完成情况'来审核我们员工的工作态度问题。我没有要求每位员工一定要完成多少数量的团购,主要是要看我们员工有没有重视这项工作,到底落实到位没有,这就能体现一个人的工作态度问题,面对公司销售压力,大家是否都能够积极的去思考,想办法去解决所面临的问题,是否真正的产生危机感? 后勤大部分员工都能很好地完成团购工作,物流部、营运部、财务部所做的团购排在后勤各部门的前三位,给予奖励;对团购任务完成好的前三个部长徐天启、付双霞、李天祥等给于奖励,同时我们
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各位管.人员,今天我们利用早晨的2个小时左右的时间开例会,一个是总结公司节前给大家布置的团购任务的完成情况',另一方面是我们来共同学习物美.团张斌总裁的一个讲话。

关于团购完成情况',我已布置给公司有关部门在9月26日向后勤各部门、各分店下发了通知,要求即日起大家在处.好日常www.77xue.com的...'本职工作的基础上,想方设法,动用一切社会关系和资源.中联系团购,为今年的十一节日销售增加一份惊喜。通过这次团购工作的完成情况'来审核我们员工的工作态度问题。我没有要求每位员工一定要完成多少数量的团购,主要是要看我们员工有没有重视这项工作,到底落实到位没有,这就能体现一个人的工作态度问题,面对公司销售压力,大家是否都能够积极的去思考,想办法去解决所面临的问题,是否真正的产生危机感?

后勤大部分员工都能很好地完成团购工作,物流部、营运部、财务部所做的团购排在后勤各部门的前三位,给予奖励;对团购任务完成好的前三个部长徐天启、付双霞、李天祥等给于奖励,同时我们也对后勤部门员工周英、杨涛、张华等团购任务完成优秀的前七名同志进行奖励。在本此团购中公司高管人员也能积极行动起来,副总经.梁欣一个人联系了二十几万元,应提出表扬。对于个别部门如百货.购部三名员工,就有2名员工没有行动,给公司交了一份白卷,另外一名员工联系了1000元,还是在10月12日此项工作结束后才上报的,百货.购部对此项工作漠视,没有充分重视起来,对于百货.购部部长张宏提出严厉批评,并扣除年终绩效考核分5分,对其部门员工要留岗查看,看以后三个月的工作表现,再作去留。

对于让后勤管.人员,分店管.人员以及全体员工一起出动在重要节假日联系团购是我们零售行业增加销售的一个非常.本文.由方\www.77xue.com的..;..;.'好的举措,也是我们宣传公司,扩大影响力、扩增营效渠道的一个有利方式。这个举措从今年开始,我们一定要坚持下去,形成长效机制,对团购贡献大的部门、个人,一定要奖励,对于敷衍了事,不重视布置工作的人进行惩罚。在这之前,我在北京物美聆听.团高级领导通报了关于(物美)总部.团团购的事宜,在每个节假日,或平常,不管是管.人员或员工,想方设法促进销售早已成了惯例,是.所应当做的一件事,在这样的重要销售时期,大家的共同的目标就是提高销售,扩大市场占有,从竞争的缝隙中抢饭吃。而我们在此之前,只是被动地接受顾客上门购买,从没有发动全体员工紧张起来,鼓动起来,想尽办法争取销售。同志们,如果我们现在还停留在过去那种平安无事,衣食无忧的日子里,命运终究与温水里的青蛙一样,在享受中死去。现在,大家一定要转变观念,提高思想认识,增强竞争意识,刷新头脑,清醒地认识到我们即将面临的竞争形式。大家都知道,华润万家早已看中银川这个蛋糕了,入驻是迟早的事,我们不能坐以待毙,无动于衷,首先一定要在思想观念上做本质性转变,正如我前面说的那样,不要把销售只被动地交给卖场,而是要全员出动出击,也不要认为销售只是门店的事,管.人员都有责任,我们所做的一切工作只有一个目标,就是提高销售,增加赢利,增强竞争力,占据市场份额!

本次我们首次大规模地发动全员出动增加销售,将是我们应对竞争的举措之一。也是我们提高团队战斗力的开始。本次团购任务是公司检验和考核大家的工作执行力,考验对企业的忠诚度,考验对工作的责任心,考察对所布置工作的重视程度!在此次任务中,绝大多数部门以负责的态度积极主动地完成了任务,但也有极少数部门认识不够,热情不高,重视程度不够,漠视公司安排的工作,麻木不仁。我说过通过本次任务,能看出一个部门、一个管.人员的工作态度和责任心。我们多次讲过,不管你在执行任务中说千道万,讲.由摆事实,如果工作没有效果、没有结果,一切都是空话!本次我们奖励了完成优秀的部门、个人,同时对没有完成的部门进行了批评和扣分。希望大家,也希望所有管.人员高度警觉起来,在岗一天就要对自己的工作负责一天,这个企业决不允许那些跟不上企业发展,做事、作工作疲疲塌塌,敷衍了事,不求进步的人逗留。我们每个人虽然不可能都做到“先知先觉”,但我们一定要做到“后知后觉”,绝不能做到“不知不觉”,“不知不觉”就意味着“自以为是”,如果经常“自以为是”就必然失去自己、失去发展,最终被企业淘汰,所以我们要时刻保持清醒的头脑。目前,我认为管.人员的执行力是企业发展的非常.本文.由方\www.77xue.com的..;..;.'重要的因素之一,今后不管是后勤管.人员还是分店管.人员必须要有不折不扣的执行力,我们的企业才能和我们每一个人取得共同的发展和进步。

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