在物业管理工作会议上的讲话
2.围绕“发案少，秩序好”目标，维护社会稳定。综治办和派出所要积极参与“五方联动”机制，组织开展多种形式的治安巡防活动，大力推广科技防范手段，落实防范措施，加快技防建设，经常深入小区督查小区人防、技防、物防运行情况'，指导小区内部保卫工作，及时处置治安案件。
3.围绕“三精”目标，提升服务质量。各物业公司要以精心谋划、精细管.、精致服务为核心，积极参与“精品小区”创建，提高自身素质、加强小区管.，看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事，塑造良好的物业形象。
4.围绕大局目标，自觉履行职责。镇城管中队要成为“五方联动”的有生力量，自觉地把小区巡防当作常规性的工作，负责小区私搭乱建、违规装修、破坏墙体、乱设摊点等活动的执法工作。对违建举报、投诉要反应迅速，处置果断。业主代表是业主与物业、业主与社区、业主与政府之间不可替代的桥梁和纽带。在业主中有较高的威信，希望业主代表在履行职责中多做释疑解难、宣传引导、凝聚人心的工作，切实为小区和社区的和谐稳定减阻力、增动力、聚活力，全力营造和谐稳定的社区环境。
5.围绕“五方联动”目标，加强指导督查。镇物管办要加强业务学习，强化物业宣传，建立健全台帐资料，完善物管网络，加大督查力度，严格执行考核制度，要把小区存在的问题过细检查清楚，并分类梳.，把所有问题分解到县建设局、开发商、业主委、物业公司、社区，应由建设局、开发商解决的问题要迅速以书面报告的形式向县分管领导汇报，应由业主委、物业公司和各社区解决的问题，由镇物管办和各社区配合解决。各类问题的处.要定时间，定措施，定责任单位和责任人，切实解决热点难点焦点问题，维护群众的合法利益。
三、加强领导，强化责任，确保各项措施落到实处
新形势、新任务给物业管.工作提出了更新更高的要求，容不得推辞，更容不得懈怠。各单位、各部门务必做到“四个到位”。
一要责任到位。各位社区支部书记要强化小区物业管.工作就是社区份内事，就是社区的中心工作意识，书记就是第一责任人。坚决不能把对物业管.工作当作一项简单的工作来抓，当作一般性的工作来做。社区辖区内小区的人、财、物、在与业主委员会的协商下，社区有主导权，业主委员会由社区负责组建，已经不胜工作的由社区组织改组，业主委员会和物业公司要自觉接受社区的领导和监督。要认识再深化、态度再端正、措施再加码，对照目标任务逐项逐条落实，不折不扣地完成党委、政府交给的目标任务。
二要宣传到位。各单位要利用多种宣传工具，大力营造“人人关心物业、人人参与物业、人人支持物业” 的良好氛围，积极引导居民参与到“精品小区”和“规范小区”创建当中，引导广大居民依法、依规表达合.的利益诉求，提高社会文明程度，提升居民文明素质。
三要保障到位。党委、政府为物管办提供一切便利，添置办好办公设备、配备专门车辆、抽调精兵强将。在财政预算中列出物业专项资金，为物业管.提供财力保障，确保物管工作有人做，有条件做。
四要督查到位。我们将把物业工作与经济工作同部署、同落实、同检查、同考核。众兴镇物管办要加大督促检查的力度和频率，抓不落实的事，追究不落实的人。.取明查和暗访相结合、重点督查与跟踪督查相结合，已经落实的要查成效，正在落实的要查进度，影响落实的要查原因，没有落实的要查责任。要坚持每周一督查，每月一通报，半年和全年要进行严格、认真的考核。使大家时时有压力，始终有责任，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。对因工作不力或措施不到位，目标考核不达标的单位，取消本年度全面先进评选、取消精品小区评选资格，严格追究有关单位和责任人的责任，并予以通报，决不打和牌。
各位同志，各位业主代表，物业管.工作是一项长期而艰巨工作，也是一件民心工程，需要各方共同参与、通力协作，携手共建。只要我们更加主动地投入工作，只要我们更加自觉地落实工作，只要我们更加有效地创新工作，就一定能把县城居民小区物业管.工作提高到一个新的水平！
谢谢大家！
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