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小型超市创业计划书

[10-10 20:59:46]   来源:http://www.77xue.com  创业计划书   阅读:8851
概要:9、各门店如有重大事故隐瞒不报的,如做假考勤、报假帐,私自对员工扣款等,按情节严重者给予罚款。10、门店对外界人员泄漏公司机密者,如营业额、利润等,按情节严重者给予罚款处分。11、门店如在店内后台、前台收银机上打游戏的造成店内不能正常运转的罚款100元。12、门店店长挪用公款,外借现金、商品,不办正常手续的罚款500元。晋级制度一、总则为促进员工成长和公司发展,选择优秀人才,激发员工的工作热情,特制定本制度。二、方式员工晋级方式分为:晋级和晋升。晋级是指薪酬、福利级别的提升;晋升是指职位的提升。三、方法1 、定期:每年的年终,公司将依据考核指标,根据考评结果,统一实施晋升、晋级计划。2 、不定期:在年度工作中,表现非常优异者或对公司有特殊贡献者,有随时得到晋级或晋升的机会。3 、试用期店长,工作成绩卓越者,可提交转正或晋级。四、细则(一)依据1、具备较高职位的技能;2、有相关工作经验和资历;3、在职工作表现及操行优异;4、完成职位所需的任职资格考核或晋级考核内容;5、具有较好的适应性和潜
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  9、各门店如有重大事故隐瞒不报的,如做假考勤、报假帐,私自对员工扣款等,按情节严重者给予罚款。

  10、门店对外界人员泄漏公司机密者,如营业额、利润等,按情节严重者给予罚款处分。

  11、门店如在店内后台、前台收银机上打游戏的造成店内不能正常运转的罚款100元。

  12、门店店长挪用公款,外借现金、商品,不办正常手续的罚款500元。

  晋级制度

  一、总则

  为促进员工成长和公司发展,选择优秀人才,激发员工的工作热情,特制定本制度。

  二、方式

  员工晋级方式分为:晋级和晋升。

  晋级是指薪酬、福利级别的提升;晋升是指职位的提升。

  三、方法

  1 、定期:每年的年终,公司将依据考核指标,根据考评结果,统一实施晋升、晋级计划。

  2 、不定期:在年度工作中,表现非常优异者或对公司有特殊贡献者,有随时得到晋级或晋升的机会。

  3 、试用期店长,工作成绩卓越者,可提交转正或晋级。

  四、细则

  (一)依据

  1、具备较高职位的技能;

  2、有相关工作经验和资历;

  3、在职工作表现及操行优异;

  4、完成职位所需的任职资格考核或晋级考核内容;

  5、具有较好的适应性和潜力;

  6、职位空缺时,考虑内部人员,在没有合适人选时,考虑外部招聘。

  (三)核定权限

  1、部门员工的晋升,由部门经理提议并呈请总经理核定;

  2、部门经理晋升,由副总经理提议,报总经理复核。

  (四)员工接到调职通知后,应于指定日期内办妥移交手续,就任新职。

  (五)凡因晋升变动其职务,其薪酬由晋升之日起重新核定。

  (六)年度内受处罚未抵消者,次年不得晋升职位。

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