小型超市创业计划书
⑤任何部门员工均须无条件配合有考勤检查权的部门领导进行考勤检查。
二、请假
1、假期类型
员工请假分为事假、病假、婚假、丧假。
2、审批权限
①员工请假1天以内由部门总监批准（部门总监每月只有一次批假的权限）；2天以上由董事长批准。
②部门总监请假由董事长批准。
3、请假程序
①员工请假前必须填写“请假申请单”，将请假原因、日期等一一注明，经签字批准后，将所担任工作交适合的代理人，方可离开，否则以旷工论。
②因突发事件或急病来不及先行请假者，应利用电话等方式，迅速报告部门总监，并于事后补齐请假手续。
③假期届满不归又未履行补假手续的，视为旷工。
④年度累计事假15天以上，病假30天以上，将取消当年评先及晋级资格。
4、事假
事假扣除请假当天工资。
5、病假
①员工因病就医治疗无法正常上岗，需填写病假申请；
②恢复上岗时应向品牌管理部提交就医医院开具的病历证明；
③病假扣除请假当天工资。
6、婚假、丧假
①达到法定婚龄的员工结婚，凭结婚证可按请假程序申请有薪婚假三天；
②员工的配偶、父母、配偶父母或子女丧亡，可申请有薪丧假三天；其他亲属死亡需要本人料理的，按事假处理。
仪容仪表制度
一、工装标准
1、春秋装：
白色衬衣、深兰色领带、深兰色或黑色西装（正装）、深兰色或黑色裤子、黑色鞋。
2、夏装：
白色短袖衬衣、深兰色或黑色裙子（裤子）、黑色鞋。
3、冬装：
黑色深兰色毛衣、深兰色或黑色夹克、深兰色或黑色裤子、黑色鞋。
二、仪容仪表
1、头发应当整洁。男店长不得留长发、大鬓角和胡须；女店长不允许披散头发。所有店长不允许染怪异的头发。
2、不得化浓妆，不得留长指甲，上班期间不得围围巾，不得戴有色眼镜。
3、必须着规定的工装，没有特别情况不得换装，跨带式胸卡应佩带在正前方。
4、上下班时必须穿着工装及胸卡方准许出入工作区。
人力资源部工作流程
1、根据公司的战略规划，负责公司的人力资源规划。
2、招聘：优化人员招聘工作，为企业的发展实施有效的人才引进和储备。
协助集团及下属子公司中高层职业经理人及主管员工的招聘；
指导、协助、督促子公司中基层人员的招聘；
培训：
a组织公司人力资源体系的专业培训 ；
b协助营运部组织和实施营运管理培训；
c协助集团各分公司公司的培训计划执行状况；
4、绩效考核：
a公司各职能部门的考核方案制定与组织实施；
b各区门店月度考核指标的完善与汇总
5、档案信息化管理：
a档案信息系统的建设与完善
b档案信息化管理
6、制度建设：逐步完善和细化公司及下属门店的各项规章制度。
a根据公司的发展需要分阶段对各部门及门店进行管理诊断并做出相应制度建设的规划
b指导和督促各部门及门店完善制度建设的进度并做审核与修正。
7、例会公司各部门及各门店工作的巡查督导：
a每周组织召开公司人力资源体系例会及人力资源部例会。
b不定期对子公司各部门及各门店工作进行寻访抽查。
人力资源部薪酬制度
第一条总则
1、本制度是依据国家法律法规并结合公司自身状况而制定的薪酬管理规定，是员工获得正常劳动报酬的保证，是维持企业效率和持续发展的基本保证，基本体现公司利益与员工自身利益相结合的原则。
2、本制度旨在客观评价员工的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。
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