区域市场，也应因地制宜
在调整经销商地工作完成之后，2009年前3个月，“莱登宝”在湖州市场的销量稳步提升，比2009年同期增长了28％。
成功突围，侧翼跟进
上述工作完成之后，林丹对浙江省的区域诊断提升工作就此告一段落。通过一系列的调整，整个浙江市场2009年上半年销量有了较大的提升；比2009年增长了近35％。“莱登宝”在浙江市场的品牌知名度和美誉度也有较大的提升。
www.77xue.com的更为重要的是，在经历了前期调整的震荡之后。5个重点市场已经进入了平稳的增长期，而且增长势头非常迅猛；在杭州、嘉兴、湖州等市场，仅2009年1月的销量已经接近乃至超过2009年全年的销量。
在对五个地级市进行调整之后，“莱登宝”在浙江省的销量有了显著的提升。但是，这并不是浙江省区域诊断提升工作的全面结束。接下来的工作，需要保证现有几个重点市场实现有效突破的同时，加强侧翼即其他非重点市场的跟进。而对非重点市场的诊断及提升步骤基本与重点市场一致。至此，林丹的区域市场开拓工作取得了圆满成功。
回眸成功路
回眸林丹的成功之路，分析区域市场，首先要从体系出发，将复杂的市场环境抽丝剥离，找到区域市场的症结所在并对区域市场进行诊断，然后因地制宜地找到合适的方法来实现区域的提升。此外，对区域市场的成功诊断与提升要注意以下几点。
分析单位精细化。不同地域的消费环境千差万别，因此要尽可能精确地进行市场诊断。不同区域的消费环境、市场状况，产品进入时间可能完全不同。因此，对不同的市场采用相同的营销策略“胡子眉毛一把抓”结果必然收效甚微。
妙用营销“组合拳”。市场是由多种因素组合在一起的综合体，在市场竞争日趋激烈的今天，如果单纯依赖一种营销手段，失败几乎成为必然。
多种营销手段并用的营销“组合拳”才是取胜的“法宝”。
营销策略要因地制宜。这是在区域市场诊断过程中最为重要的一点，在对区域市场进行诊断提升的过程中，必须注意合理利用有限资源，使有限的资源发挥最大的效益。虽然很多营销策略在理论上是可行的也是必须的，但如果与区域市场环境不匹配，就必须放弃。从这个角度上说，营销策略没有最好的，只有最适合的。
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