“有效”: 年度培训计划的关键词
[10-10 21:41:11] 来源:http://www.77xue.com 流程管理 阅读:8269次
概要: 年底临近,许多企业的培训主管都开始按照常规在忙着制定年度培训计划。尽管他们尽心尽力将培训计划做了几十张,但有些却难逃被老板“枪毙”的命运.为什么会这样呢?大都是因为没有真正落实“有效”二字。通常,一个有效的培训计划首先要体现四个方面的内容:计划给谁看。任何工作都是一个说服的过程,培训计划首先要能说服高层得到认可。计划给谁用。培训目的是为了提高经营效益,受训者能够真正获益才是最终目的。计划有无资金支持。对很多企业来说,培训费都是一笔不小的开支。即使计划再好,企业现有能力不足也是白费。计划可利用的资源。花钱要有“效率”,就要善用一切现有资源。善于开发组合,便可节省开支。12计划要结合企业经营需要培训计划一定要跟公司的经营结合起来,如果单方面满足群众的“喜好”,就成了“无本之木”。因而,做好培训计划首先要了解企业经营的需要。
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年底临近,许多企业的培训主管都开始按照常规在忙着制定年度培训计划。尽管他们尽心尽力将培训计划做了几十张,但有些却难逃被老板“枪毙”的命运.为什么会这样呢?大都是因为没有真正落实“有效”二字。
通常,一个有效的培训计划首先要体现四个方面的内容:
计划给谁看。任何工作都是一个说服的过程,培训计划首先要能说服高层得到认可。
计划给谁用。培训目的是为了提高经营效益,受训者能够真正获益才是最终目的。
计划有无资金支持。对很多企业来说,培训费都是一笔不小的开支。即使计划再好,企业现有能力不足也是白费。
计划可利用的资源。花钱要有“效率”,就要善用一切现有资源。善于开发组合,便可节省开支。
12
计划要结合企业经营需要
培训计划一定要跟公司的经营结合起来,如果单方面满足群众的“喜好”,就成了“无本之木”。因而,做好培训计划首先要了解企业经营的需要。
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