沟通，未必通则不痛
通了，为何还痛？
“认识你自己”，这一行字在阿尔卑斯山入口处赫然刻立。警示着普天下尘世中人。
据说苏格拉底把它当作一生的座右铭并且试图一辈子去实践.普普通通的五个字竟能让一位享誉世界的哲学家用一生去努力！难度已见一斑。
每个人都有缺点和个性,而这些与别人不同的地方自己往往看不到,或者看到却不能够认可,或者即使认可但仍然很难改正 ,这是人类共性的弱点！从凡夫俗子到哲人智者无一能免。
自己清晰的认识自己,改变自己很难,别人改变另一个人则更难!
营销的本质就是沟通，沟通的目的是说服和改变；而这种改变的“先天”难度成为了营销人沟通中最大的障碍。很多时候企业的诉求“一通到底”，完完整整的到达了目标受众的心里而且留在记忆之中了，甚至有的受众都能将企业的诉求哇哇的背出来；表面上看沟通工作似乎做的淋漓尽致,无懈可击,但结果呢？受众的态度仍然没有改变,市场和销售的成绩仍不尽人意,甚而至于有的还适得其反,为企业留下了隐隐的痛.....
不能改变受众的原因何在? 通了，为何企业仍然还痛？
通则还痛的原因------受众具有选择性曲解的特性
几年前曾接触过一家失败的房产商，他的楼盘滞销了一年多没卖出去.
总不能坐以待毙, 一年后,无招的房产商开始求助于策划公司 .我参与了该项目,当时我们首先和该房产商进行了一次深度的沟通交流:
"你前期都做了那些宣传"?我开始探询他的营销运作痕迹.
"前期我几乎在本市所有传统的大众媒体上都投入了广告,但力度不大;后来感觉销售疲软就又投入了二期更大力度的宣传,结果是市场反映甚冷!"
经过调研分析脉络大体出来了:该房产商在前期宣传上卖点定位有缺陷并且宣传力度不够,造成首期开盘后销售状况欠佳;而房屋一旦一期未能热销,势必会对全市受众产生一种整体的负面影响,再加上他在销售中的节奏和技巧把握不好,致使房屋销售渐趋冷淡;如此恶性循环,原本没有毛病的产品，在目标公众的心目中的信服性却越来越差，人们对他的质量，服务等价值越来越排斥并从心理上开始抵制!就这样在迟迟疑疑和犹豫不觉间错失了最佳启动市场的时机;
二期的宣传虽然投入的力度很大,但已是姗姗来迟了!最后这些潜在顾客在房产商嗓门越来越大的吆喝叫卖声中,"无奈"的记住了该企业的诉求.房产商花了大把的银子,沟通也算"通"到底了;但最后受众的反映却是: "我知道他说的是什么,但果真如他说的那样吗？我认为不是如此！";或"他的楼盘肯定是劣质和有缺陷的,要不怎么能滞销呢?他的话我不相信"!
沟通的频率和声音大小或许能影响注意和加深记忆，但牢牢的记住你的诉求并不一定就表示他们会对你的主张言听计从，会死心塌地的去购买！ 宣传的危险是无人能信，结果房产商耗费心血的沟通以及全心宣传的结果没有产生狂热的追逐者和认同者，换来的却是嘲讽者和猜疑者,他的沟通甚至起到了背道而驰的结果。
这是前几年我接触过的一个活生生的"通"而还"痛"的例子.仔细瞧瞧,实际我们周围这样的例子不胜枚举,俯拾皆是.
通则还痛的原因是因为我们在沟通和促销工作中，在媒体的选择和信息内容的表达中过多的关注了受众的注意和记忆程度，过多的关注了细分和卖点的提炼，而渐渐忽略了受众的心理感受和认知态度，忽视了受众的选择性曲解特性.
所谓选择性曲解是指受众往往根据个人的需要和意愿而有所选择和侧重、甚至有所曲解我们传播的信息，以便能让信息同自己原有的价值体系和既定的思维方式尽量协调一致;这种选择性曲解象一道无形的墙,排斥和曲解着他们接受到的信息内容，成为企业通则还痛的"罪魁祸首".
解除通则还痛的方法
在平时的营销沟通中我们面对的是形形色色的受众。他们的个性，经历，文化以及环境可能有很大的区别，因而其所形成的对同样事物的看法和态度也是不同的。 这种固有的对事物的个性看法和态度就会直接导致他们只是期待着自己想听到或想看到的事，这是人们的人性使然！所以在我们发布信息时，如果不符合其认知态度，他们要么排斥不再读完或记住我们的诉求，要么在我们原有的内容和含义上进行扩大和曲解。这种现象的结果是让我们“饱含热情”的沟通诉求失效.
