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新一代直销员的基本素质要求

[01-22 18:19:51]   来源:http://www.77xue.com  岗位分析   阅读:8951
概要:新一轮的直销大战,将是一场信息大战、高素质的比拼战。随着直销行业逐步规范化和透明化,新一代的直销员将以各种方式介入这个行业,而越来越多的新技术、新概念也将被引入直销领域中。■善于管理新一代的直销员将不再是只懂得勇字当头的莽夫。他们对自己的财务、时间、人力资源、市场等会有一套细致的管理系统。例如,记者曾遇见过一个高阶,他统计出了自己所有的成本(无论是隐形的还是惯性的),然后将它们做成表格,统计分类后,制订出自己详细的财务管理计划。面对日益复杂的市场竞争,有时候比的不是谁比谁能干,而是谁比谁犯的错少。要想少犯错,有效的自我管理是最佳的方法。过去,很多直销员在发展过程中,总会陷入混乱,因为他们无法管理好自己,也无法管理好团队。对于团队需要什么,顾客需要什么,自己又需要什么,无法给出一个全面而细致的管理系统。走到哪里是哪里,哪里出了问题补救哪里。未来,新一代的直销员会告诉你:“我们需要的是对未来的一种把握。”许多优秀的领导人会告诉你:“我们会统筹安排和管理,每
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新一轮的直销大战,将是一场信息大战、高素质的比拼战。随着直销行业逐步规范化和透明化,新一代的直销员将以各种方式介入这个行业,而越来越多的新技术、新概念也将被引入直销领域中。

■善于管理

新一代的直销员将不再是只懂得勇字当头的莽夫。他们对自己的财务、时间、人力资源、市场等会有一套细致的管理系统。

例如,记者曾遇见过一个高阶,他统计出了自己所有的成本(无论是隐形的还是惯性的),然后将它们做成表格,统计分类后,制订出自己详细的财务管理计划。

面对日益复杂的市场竞争,有时候比的不是谁比谁能干,而是谁比谁犯的错少。要想少犯错,有效的自我管理是最佳的方法。

过去,很多直销员在发展过程中,总会陷入混乱,因为他们无法管理好自己,也无法管理好团队。对于团队需要什么,顾客需要什么,自己又需要什么,无法给出一个全面而细致的管理系统。走到哪里是哪里,哪里出了问题补救哪里。

未来,新一代的直销员会告诉你:“我们需要的是对未来的一种把握。”许多优秀的领导人会告诉你:“我们会统筹安排和管理,每一个阶段都会有一个相应的计划。”

有多少管理能力,对未来就有多少支配能力—这是新一代直销员将要具备的重要特性之一。

■高知型人才

直销没有门槛,直销不需要学历,直销不需要工作经验……这些前直销时代所强调的从业标准,将渐渐淡出中国直销舞台。看看直销条例中相关的规定就能明白一二:第十八条规定:“直销企业应当对拟招募的直销员进行业务培训和考试,考试合格后由直销企业颁发直销员证。未取得直销员证,任何人不得从事直销活动。”第十九条规定:“对直销员进行业务培训的授课人员应当是直销企业的正式员工,并符合下列条件:(二)具有高等教育本科以上学历和相关的法律、市场营销专业知识。”

大环境规定,从业人员必须有一定的文化素质,而所谓的“金牌培训师”也不再是师出无名的自我激励了。

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因此,高学历、拥有各类相关知识和实战经验的人才,势必会成为企业拓展市场的后续力量。虽然有人还死守着直销行业的潜规则,但是在统一的标准下,谁能玩过大环境?

记者曾采访过一些成功的领导人,其中拥有高学历的占了3/4。如曾是著名外资公司职业经理人的李嘉海,拥有上海复旦大学MBA学历的石劲玲,曾出国留学的曹松梅,生物化学和分子生物学硕士范文韬……他们的优势在于,有更强大的学习能力,有更广阔的眼界和见识,不再只局限于直销行业的狭窄范围,而是可以跳出直销看直销,结合国内外形势,掌握最新的流行资讯,把握未来直销发展的趋势。还可以将传统事业和直销更紧密地结合,使直销事业变得更多样化和专业化。

所以,学习能力强大的知识型人才,将会成为未来市场竞争中的核心群体,同时也会吸引到越来越多的知识型人才进入。

后记

有朋友提醒记者,其实未来的直销员的特性还有很多,如高科技含量、责任感、市场营销策略能力等。但最根本的问题是,新一代的直销员把自己定位成什么?

定位决定特性。而随着“机会创业”时代的临近,更多的直销员会把自己定位成一个企业主,拥有企业主一样的心态和能力。

未来直销行业的竞争将会越来越激烈,如同传统行业一样。现有的直销员和即将进入的准直销员们,正改变着过去的思维模式和做事风格,并会融入越来越多的元素。这个百废待兴的行业,将会因为直销员的不断成熟和理性化,而展现出别样的风姿。

统一中国投资的副董事长罗智先曾说:“你一定要让组织带人,不要让人来带组织。”当新一代直销员真正成长起来并成为主流时,也就是“直销组织”成形之时,一切将自动运转。
 

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