西部弱势电视媒体的市场定位策略
在西部电视媒体的定位评估中，我们首先要坚持一个最基本的原则，就是要超越地域性，确立“大电视”的观念。我们认为，西部电视在其发展中，以其地域性的特征，以赢得了一定的市场地位，比如以重点介绍宣传西部文化、历史、风俗、民情为主题的一些电视节目，在国内电视中已有一定的立足之地。但是，限制西部电视发展的恰恰是地域性局限。由于受地域观念的约束，西部电视不能有效地“走出去，引进来”，无论是市场观念，还是节目内容等，都局限在西部这一地区之中，在观念上从没有把自己纳入到整个全国、甚至全球的“大电视”视野中。这就导致了西部电视在定位时起点非常低，东部和经济发达地区想合作找不到伙伴，西部电视媒体守着自己的资源闭门造车。尤其是在全球化背景下，地域性不利于西部电视媒体的发展。
在这样一个大观念指导下，具体说来，西部电视媒体的定位评估主要可从以下方面展开：(1)专家评估。各电视台聘请相关的学者专家对经营策略和节目质量进行定期评估，以检验定位的合理性和科学性，并及时修正。(2)观众评估。电视定位的目的是选定目标受众，并为其服务。所以，电视台的绝对收视率并不能说明问题，而是要就各自不同的节目板块，锁定一部分观众群体。因此，西部电视在进行观众调查时，主要围绕目标市场进行，有针对性地为特定观众服务。(3)收视率评估。收视率的高低显示了定位的准确与否，收视率评估由电视台自己组织研究人员展开，但主要应由社会的有关专业权威咨询评估机构进行收视率调查。西部电视在运营过程中，由于西部本身的大环境限制，目前社会上很少有专业的收视率评估机构，这可由电视台先组建，然后逐步发展程独立的电视评估机构，以形成监督和竞争机制，这也有利于西部电视的纵深化发展。(4)广告收益评估。广告收益是节目经济效益的一个主要指标，西部电视在这一点上，认识还是不足，广告收益的高低和定位有直接的联系，所以，定位是否准确，广告投放率和价格直接就可以反映出来。(4)技术指标评估。技术指标评估反映的是节目、制作、传输收视等过程中的物理效果。这也反映出电视媒体在技术层面上的定位，更深层次反映了电视媒体管理者是否具有探索和创新的精神。
(作者：复旦大学新闻学院博士后 兰州商学院艺术学院新闻系副教授)
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