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在工商行政管理工作座谈会上的讲话

[11-07 22:50:30]   来源:http://www.77xue.com  领导讲话   阅读:8226
概要:(二)进一步改进方式抓落实。 1、着力掌握工作的方式方法。要求基层分局做到“四个一”和“八查一考”、机关做到“六清八要”,进一步推动转型工作落实。“四个一”,即“一岗一责任、一天一考勤、一周一计划、一月一考评”,“八查一考”即查到岗情况,查每个室、站、队的周工作计划,查上级安排工作的落实进展情况,查工作日志和学习笔记落实情况,查巡查到位情况,查消费申投诉办.情况,查发展目标落实情况,查相关制度落实情况,切实抓好绩效考核。“六清”,即对科室的工作职责要清楚,对科室的重点工作目标要清楚,对工作实施的进展情况要清楚,对工作实施中的问题要清楚,对解决问题的办法要清楚,每周五对阶段性工作向分管领导要汇报清楚;“八要”,即上情要吃透、下情要摸准、法规要弄懂、谋划要精细、履职要有果、督办要有力、总结要实在、配合要协调。 2、着力突破信息化建设这一“瓶颈”。天门工商信息化建设起步晚、基础差、发展滞后,因而,以信息化建设为动力深化工作转型,对天门工商来说显得尤为重要、也尤为紧迫。一是要抓好办公自动化系统、
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(二)进一步改进方式抓落实。

1、着力掌握工作的方式方法。要求基层分局做到“四个一”和“八查一考”、机关做到“六清八要”,进一步推动转型工作落实。“四个一”,即“一岗一责任、一天一考勤、一周一计划、一月一考评”,“八查一考”即查到岗情况,查每个室、站、队的周工作计划,查上级安排工作的落实进展情况,查工作日志和学习笔记落实情况,查巡查到位情况,查消费申投诉办.情况,查发展目标落实情况,查相关制度落实情况,切实抓好绩效考核。“六清”,即对科室的工作职责要清楚,对科室的重点工作目标要清楚,对工作实施的进展情况要清楚,对工作实施中的问题要清楚,对解决问题的办法要清楚,每周五对阶段性工作向分管领导要汇报清楚;“八要”,即上情要吃透、下情要摸准、法规要弄懂、谋划要精细、履职要有果、督办要有力、总结要实在、配合要协调。

2、着力突破信息化建设这一“瓶颈”。天门工商信息化建设起步晚、基础差、发展滞后,因而,以信息化建设为动力深化工作转型,对天门工商来说显得尤为重要、也尤为紧迫。一是要抓好办公自动化系统、电子档案扫描系统的建设,抓好各种运用情况的网上督察。二是要加大培训的力度,加大软件应用情况通报的力度。三是相关业务科室要高度重视,积极配合信息中心做好业务软件的应用。软件开发出来不容易,组织培训之后关键在于应用。只有人人都养成自觉应用业务软件的习惯,那么信息化管.的方便之处就会显现出来、现代化管.技术的优势就会体现出来。四是要做好相关数据的补录和完善工作。各分局要注意下载、认领、分析、传看电子文档并形成制度。

3、着力完善绩效考评办法。结合半年绩效考评收.的意见和建议,对绩效考评办法进行修订和完善。各科室、各分局要加强日常www.77xue.com的...记载,做到及时、准确、详细,以全面、客观、公正地反映各单位工作实绩,让考评对象心服口服。市局机关要以自身的作为提升权威,克服怕得罪人的思想,对每一项工作都要做到有布置、有督促、有检查、有考核、有奖惩。要加强对基层的指导职能,坚决纠正“大而化之”、“上下一般粗”、“各自为战”等让基层无所适从、穷于应付的方式方法。

(三)进一步转变作风抓落实。

以深入推进“作风建设年”活动为抓手,大力弘扬求真务实之风、亲民为民之风、负责敬业之风、艰苦奋斗之风。

1、完善三项规范。即完善“确责”、“履责”、“问责”三项规范。关于“确责”的问题,由法规科、人教科在执法“三制”的基础上进行完善;关于“履责”的问题,由人教科、办公室结合绩效考核进行;关于“问责”的问题,由监察室负责。

2、开展三项活动。一是在窗口单位深入开展 “七个一”优质服务活动。严格执行市场主体准入五项服务制度,提高工作效率,保证政令通畅。二是在全系统开展“迎国庆、讲文明、树新风”活动。引导系统干部职工不比条件比干劲、不比待遇比贡献。三是在系统党员干部中开展“讲党性、重品行、作表率”活动。切实帮助基层和人民群众办急事、解难事、做好事。

3、加大三个力度。一是加大明察暗访力度,重点督察系统人员到岗到位情况、执收执罚行为、公车使用与管.情况,要通过明察暗访,对发现的问题,现场予以指出,督促改正,必要时通报全市系统,以此形成高压态势,促进系统作风纪律和执法行为的进一步规范。二是加大述职述廉的力度,接受社会监督。三是加大风险点防范管.的力度,制定风险点防范的措施。

(四)进一步完善机制抓落实。

以许局长提出的“五项机制”为指导,大力创新体制机制,实行科学监管,解决转型中的新情况、新问题。

1、切实完善人事管.机制,充分调动干部职工的工作积极性。要让天门工商兴旺起来,必须下大力扭转好的不香、坏的不臭的怪现象。要认真落实“两个规定”,通过畅通人员出口开前门、加强队伍管.堵后门,进一步规范干部人事管.,逐步解决“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题。以落实“两个规定”为契机,进一步.合机构、职能和人员。坚持人品至上,大胆选拔任用肯干事、能干事、干成事的干部。开展干部岗位交流、竞争上岗、上挂下派,解决激情减退、一潭死水、缺乏生机和活力的问题。工商部门停征“两费”前,收费是难事、是累事;“两费”停征后,政务工作的重要地位凸现出来。基层分局综合办公室的工作任务日益繁重,有的综合办公室就只有一个人,在承担分局政务工作的同时还承担市场监管任务。各分局要在培养“多面手”的基础上,让大家各尽所能分担政务工作,不能把担子压在综合办公室主任一人身上,避免出现新的苦乐不均。

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