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营养配餐创业计划书

[10-10 20:59:46]   来源:http://www.77xue.com  创业计划书   阅读:8274
概要:│传统消费观念的改变│握和创新│在市场扩张中加大宣传提││技术向产业的转移│建立人力资源管理体系│高知名度││市场细分成为可能│利用市场细分迅速扩大市场│在技术向产业转移中吸引││││风投注入││───────────────────────────────────││威胁T │ST战略│WT战略││现有企业和大型餐饮│充分利用独有的专利技术│在经营中注意与顾客及供││业的打压│形成自己的竞争优势│应商建立良好伙伴关系,││客户或供应商的谈判│利用产品的健康安全特色│促成双赢││能力提高│赢得忠实的顾客│││消费者对新产品的抵制│││───────────────────────────────────4市场营销4.1市场需求预测 www.77xue.com哦 随着生活水平的提高,现在大家注重的不是吃饱,而是吃好,“营养配餐师”于是应运而生,他可针对顾客的年龄、性别、体质提供个性化的科学配餐服务。因而,随着消费者的消费意识的成熟,营养
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  │传统消费观念的改变 │握和创新        │在市场扩张中加大宣传提│
  │技术向产业的转移  │建立人力资源管理体系  │高知名度       │
  │市场细分成为可能  │利用市场细分迅速扩大市场│在技术向产业转移中吸引│
  │          │            │风投注入       │
  │───────────────────────────────────│
  │威胁T        │ST战略         │WT战略       │
  │现有企业和大型餐饮 │充分利用独有的专利技术 │在经营中注意与顾客及供│
  │业的打压      │形成自己的竞争优势   │应商建立良好伙伴关系,│
  │客户或供应商的谈判 │利用产品的健康安全特色 │促成双赢       │
  │能力提高      │赢得忠实的顾客     │           │
  │消费者对新产品的抵制│            │           │
  ───────────────────────────────────

4 市场营销

4.1 市场需求预测 www.77xue.com哦

随着生活水平的提高,现在大家注重的不是吃饱,而是吃好,“营养配餐师”于是应运而生,他可针对顾客的年龄、性别、体质提供个性化的科学配餐服务。因而,随着消费者的消费意识的成熟,营养配餐这一服务行业开始起步并且发展。
  近年来,由于饮食结构不合理而导致的疾病,如脂肪肝、高血脂等疾病正在威胁着人们的健康,在大城市中尤为突出。学校、机关、企业、餐饮行业对营养配餐的需求与日俱增,从二○○五年开始,将会逐年增长。

4.2 目标市场分析

1、白领市场:都市的生活节奏加快,在办公室工作的白领人士的时间越来越紧,可以挤出去注重自身营养健康的时间也相应减少。现在观念的改变,现代白领越来越注重自身形象,如体重,皮肤等等,这些都可以通过我们的营养配餐得到解决途径。综上所述这一市场的潜力巨大,而且有培养派生市场的能力。

2、学生市场:学生的学习压力大,如果营养跟不上,导致身体衰弱的情况受到关注,尤其是其父母。我们通过打开白领市场来推广我们的产品到学生市场来。

3、老年人市场:由于老年人抵抗力较弱,而且身体机能相对较弱,他们的营养状况直接影响到他们的健康,是十分值得关注的。可以通过白领市场的影响力介绍推广我们的产品给老年人。

企业一期目标市场定位于白领市场,其一,白领使用营养餐的人数比例仅仅是欧洲白领使用人数的5/1市场潜力巨大;其二,我们的产品质量高,相对于同类产品有很大优势,可以迅速在白领市场扩大规模,打开口碑。之后再进入学生市场和老年人市场的二期派生市场。

4.3 竞争对手分析

目前在营养配餐这一行业,我企业的竞争对手主要由两部分组成:

一些地方企业,如青岛健力源营养配餐管理有限公司、贵阳市社区食堂营养配餐连锁服务有限公司等等,这些企业的竞争优势是在自己熟悉的市场可以迅速推广,而且他们熟悉当地的饮食习惯,可以快速占领细分市场,劣势是他们所服务的目标市场比较狭隘,并未打出品牌。

还有一些竞争对手,他们多是在网上发布关于营养配餐的软件如菜谱等。他们的主要目的是推广。优势在于他们可以迅速推广自己的品牌,在网上推广的成本较低。劣势是这些软件制作商所提供的服务范围小,业务项目少,目标市场顾客不稳定,资金回笼慢;而且同类软件较多,产品的差异性非常小。

4.4 营销理念

本企业为了产品的推广,营销理念如下:

密切关注竞争对手和顾客需求的每一处细微变化,抓住市场变化中的机会,利用公司的一切内、外部条件,永远比竞争对手早一步推出更能符合顾客需求的产品,靠不断变化的产品差异性、服务差异性、营销策略差异性,击败竞争对手,取得竞争优势。

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