营养配餐创业计划书
公司在总经理、市场营销部、财务部门、研发部门等重要职位都我们团队的核心成员有精心挑选的职员来担任，领导水平有目共睹。
公司董事会由称职的商业及工业专业认识和专家组成，该董事会协助我们管理层制定切实可行的决策，执行最有效率的任务，但是董事会对管理的决策不服任何责任。
公司目前已与以下外部顾问机构发展了业务关系：
新×嘉营养技术有限公司（济南）
×泰律师事务所（济南）
政×咨询公司（青岛）天宇顾问公司（济南）
公司采用连锁经营的方式，总部设在济南，在山东各地市设子公司，下设特色经营店面，并以山东为中心逐渐向全国辐射。下面就是公司总部和子公司的部门结构图在部门设置方面，我公司采取大同小异、因地制宜的方式，以保证在管理方面的便利性和在发展方向上的多元化。
董事会
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总经理───
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│ 副总经理
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───────────
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人 财 市 技 销 研 客
事 务 场 术 售 发 户
行 部 拓 部 部 部 服
政 展 务
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───
│ │
网 互
络 联
通 网
信 应
用
公司部门结构树状图
××公司营养配餐相关食品通过国家"QS"质量安全验证和国际ISO9001认证，保证食品质量。公司名称、商标、产品名称、食品配方等均获得国家知识产权保护，具有唯一性，任何单位和个人不能擅自引用和注册，违者公司将依法追究其刑事责任。
公司在员工管理方面，会与每个雇员签订劳动用工合同，以保证雇员的合法权利，同时与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同，对关键技术人员和对公司贡献高的人员加以严格管理，所以会采用与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签订劳工协议，同时对泄露公司秘密的人员提起诉讼并追究刑事责任。
为保证融资项目按计划实施，公司准备今后各年在总部及各连锁经营公司陆续设立技术开发部、营养配餐部、市场营销部、财务部门等机构，各机构配备人员10到50人不等，劳动工资采取基本工资、奖金、特殊贡献奖等多种方法。如下表所示：
工资结构
↓
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↓ ↓
岗位技能工资制 浮动工资（奖金）
↓ ↓
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↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
基 岗 工 业 年 特 全
本 位 龄 绩 终 殊 勤
工 技 工 考 奖 贡 奖
资 能 资 核 献
工 奖 奖
资
公司劳动工资结构
在技术创新层面，公司采用以下方式来解决：
推 →产学研合作机制→ →市场需求 → 拉
动─│ │→技术创新─│ │→动
力 →知识产权保护 → →创新文化和意识→ 力
当公司在处理董事会、董事、主要管理者、关键雇员之间出现利益纠纷时，公司将召集各董事、管理者和雇员代表召开公司大会，采取民主表决的方式，作出合理公正的决策，以保证各方利益。
6 总体发展战略
××公司所发展是较新的领域，目前在同行业中竞争压力较小，未来发展前景看好，所以我们的目标是成为中国营养配餐行业的第一品牌。当前我们公司处于导入期，在总体发展战略方面，我们将采取“三步走”，争取通过三个五年计划，实现公司的基本目标。
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