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2011年11月人力资源师(二级)理论知识多选

[01-23 23:44:17]   来源:http://www.77xue.com  人力资源管理师考试试题   阅读:8277
概要:二、多项选择题(86~125题,每题1分,共40分。每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选,均不得分)86、阻碍互惠交换实现的主要障碍包括( )。(A)体制障碍 (B)市场缺陷(C)诚信问题 (D)经济滞后(E)信息障碍87、战略控制的方法包括( )。(A)全程控制 (B)事前控制(C)局部控制 (D)事后控制(E)事中控制88、有领袖魅力的管理者的关键特征包括( )。(A)是变革的代言人 (B)自信和远见(C)行为不循规蹈矩 (D)对环境敏感(E)有清楚表达目标的能力89、人力资源开发的根本目标包括( )。(A)有效促进人的发展 (B)有效运用人的潜能(C)有效促进组织的发展 (D)有效开发人的潜能(E)有效开发组织的潜能90、企业集团是一种新型的组织结构模式,其构成包括( )。(A)持股成员企业层 (B)控股
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二、多项选择题(86~125题,每题1分,共40分。每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选,均不得分)
86、阻碍互惠交换实现的主要障碍包括(    )。
(A)体制障碍    (B)市场缺陷
(C)诚信问题    (D)经济滞后
(E)信息障碍

87、战略控制的方法包括(    )。
(A)全程控制    (B)事前控制
(C)局部控制    (D)事后控制
(E)事中控制

88、有领袖魅力的管理者的关键特征包括(    )。
(A)是变革的代言人           (B)自信和远见
(C)行为不循规蹈矩           (D)对环境敏感
(E)有清楚表达目标的能力

89、人力资源开发的根本目标包括(    )。
(A)有效促进人的发展         (B)有效运用人的潜能
(C)有效促进组织的发展       (D)有效开发人的潜能
(E)有效开发组织的潜能

90、企业集团是一种新型的组织结构模式,其构成包括(    )。
(A)持股成员企业层           (B)控股成员企业层
(C)参股成员企业层           (D)协作成员企业层
(E)核心企业

91、组织结构设计时,部门结构可以选择的模式有(    )。
(A)直线制      (B)职能制
(C)矩阵制      (D)子公司
(E)非常设机构

92、企业组织发展的战略主要有(    )。
(A)多种经营战略(B)扩大地区战略
(C)增大数量战略(D)人才培养战略
(E)纵向整合战略

93、人力资源规划受企业内外部环境的影响,其中外部环境因素包括(    )。
(A)经济环境    (B)企业的行业特征
(C)科技环境    (D)企业的发展战略
(E)社会文化

94、影响人力资源需求预测的一般因素包括(    )。
(A)市场需求    (B)工资状况
(C)企业总产值  (D)工作时间
(E)政府的方针政策的影响

95、影响企业外部劳动力供给的因素有(    )。
(A)择业心理偏好(B)企业人员的自然流失
(C)社会就业意识(D)劳动力市场发育程度
(E)地域性因素

96、人岗匹配包括(    )。
(A)岗位与岗位之间相匹配
(B)员工与员工之间相匹配
(C)工作报酬与员工贡献相匹配
(D)工作要求与员工素质相匹配
(E)工作报酬与员工学历相匹配

97、测评方案的内容主要涉及(    )。
(A)被测评的对象(B)测评方法选择
(C)参照标准设计的确立       (D)测评员工选择
(E)素质能力测评的指标体系

98、在素质测评中,常用的对员工进行分类的标准有(    )。
(A)道德分类标准(B)调查分类标准
(C)数学分类标准(D)性别分类标准
(E)能力分类标准

99、以下有关行为描述面试的说法正确的有(    )。
(A)是一种特殊的结构化面试   (B)面试的问题都是行为性问题
(C)是一种特殊的非结构化面试 (D)面试的问题都是知识性问题
(E)实质是识别关键性的工作要求

100、无领导小组讨论的优点包括(    )。

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