中小企业招商怎样实现低成本运作?
[01-22 17:07:17] 来源:http://www.77xue.com 资本运营 阅读:8971次
概要:其次,团队是促成招商成败与否的关键因素。招商战略定下来后,搭建招商队伍成为首当其冲的第一要务,通过对企业内部人力资源进行盘整,对招商队伍进行优化组合。请注意,因为招商工作的特殊性,其对人员也有十分特殊的要求。不称职或工作不到位的任何一个团队人员的失职,后果都有可能直接导致回款为 “0”。 同时,团队人力资源配置和内部管理的一定要合理化。人员的素质,组织框架、企业的内部信息流程,招商奖惩制度,通过奖优惩劣,做到企业公平公正。企业万不可急功近利,急于一时的利益而忽略团队的管理和建设,急功近利,往往功亏一匮。权威机构统计资料显示,招商广告必须构建一支实战的招商团队,方可达到招商效果,可有的企业只草草招聘一班人马简单培训后就让他们“打仗”,结果是不出成果,员工志气大大削减,连广告费、促销费也白白浪费了。因此,中小企业应立足实际,遵循建立一支实战团队打硬仗的路线,专家组全程招商策划指导,同时通过策划力、团队力、执行力三驾马车齐头并进,推荐招商工作的推
中小企业招商怎样实现低成本运作?,标签:资本管理,,企业资本运营,http://www.77xue.com
其次,团队是促成招商成败与否的关键因素。招商战略定下来后,搭建招商队伍成为首当其冲的第一要务,通过对企业内部人力资源进行盘整,对招商队伍进行优化组合。请注意,因为招商工作的特殊性,其对人员也有十分特殊的要求。不称职或工作不到位的任何一个团队人员的失职,后果都有可能直接导致回款为 “0”。
同时,团队人力资源配置和内部管理的一定要合理化。人员的素质,组织框架、企业的内部信息流程,招商奖惩制度,通过奖优惩劣,做到企业公平公正。企业万不可急功近利,急于一时的利益而忽略团队的管理和建设,急功近利,往往功亏一匮。权威机构统计资料显示,招商广告必须构建一支实战的招商团队,方可达到招商效果,可有的企业只草草招聘一班人马简单培训后就让他们“打仗”,结果是不出成果,员工志气大大削减,连广告费、促销费也白白浪费了。因此,中小企业应立足实际,遵循建立一支实战团队打硬仗的路线,专家组全程招商策划指导,同时通过策划力、团队力、执行力三驾马车齐头并进,推荐招商工作的推进,彰显招商的英雄本色。
近年来,蓝哥智洋行销机构一直致力于研究招商困局,希望能促进招商产业的良性发展带动中小企业迅速盈利,实现速度冲击规模的企业效应。在理论探讨的同时更多的用实际行动,用实证来解决很多企业的困惑,规避招商企业和代理商的风险。
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