影响企业吸引人才的内外部因素分析1-5
影响一个企业成功吸引到中高级管理人才的因素是很多的。一个企业要想能成功吸引到自己需要的中高级管理人才，就必须对这些因素进行全面系统的分析，这样才能采取有针对性的措施让人才心甘情愿地跨入自己的大门。
一 影响企业吸引人才的外部因素分析
外部因素主要有地点、当地政策和法规、行业前景、人才市场发达程度。
地点对吸引人才的影响是显而易见的。这些年，由于中国经济发展的极不平衡，地区间的发展水平差异非常大。人才都一窝蜂的涌向北京、上海、广州、深圳这四个中国最发到的城市。只要办公地点在这几个城市，无论是多么烂的企业都有一流人才去应聘。相反，无论企业多么优秀，多么有名，只要地处偏远城市，就很难吸引到一流人才。前些年，长虹到北京一些高校招聘大学生，但是所获无几，优秀毕业生都不愿意去绵阳这样一个偏远的西部城市。连大学生如此，更不用说中高级管理人才了。很多内地优秀企业没办法，为了吸引高级人才，只有将管理总部或其一部分搬到上海等大城市。最典型的就是四川的希望集团。另外象很多只要企业象江中制药、昆明制药等内地优秀企业都将营销中心搬到了上海，因为这些部门的中高级管理人才在当地很难找到。
当地政策和法规对人才的吸引也很明显。有的城市对于博士落户，给了很多优惠政策。如企业招到一个博士给予补贴多少，给予安家费多少，给予科研启动经费多少等等。这些因素对企业吸引人才确实很有帮助。如果企业地理位置不佳，借助于影响政府，投入部分财力，帮助企业吸引人才，降低人才使用成本。前几年上海对外地人才实行“绿卡”政策，就从深圳、广州等地吸引了不少中高级管理、金融、科技人才
中高级管理人才在选择一个企业的时候，行业前景是一个很重要的因素。笔者有一个客户，管理水平和效益不怎么样，但是因为处在朝阳行业－其产品与健康有关，所以每次招人，都还能招到优秀的管理人才。很多人都说是冲着这个行业的高速发展前景去的，虽然现在收入一般，但是进去可以锻炼一把，将来可以跳槽去更好的企业。象保健品行业，因为在走下坡路，所以吸引高级管理人才就很难，因为整个行业增长很慢，甚至没有增长，企业、个人再怎么努力，也很难有合理的回报。所以，到人才市场一看，就会发现，热门行业如电力、通讯等门庭若市，而冷门行业如采矿等行业就是门可罗雀。
人才市场越发达的地方，对人才越有吸引力。有些城市虽然地处沿海，交通方便，收入水平也不低，但是对人才就是没有吸引力。问题何在？仔细一思考，发现原因在于人才市场并不发达，好的市场化的企业并不多，对中高级管理人才的需求量很少。绝大多数收入水平高的单位都是一些国有垄断单位，如政府部门、银行、电力、电信、事业单位。这些单位用人体制并没有市场化，几乎不在人才市场招聘中高级管理人才。中高级管理人才来到这里后安全感不强，因为如果原单位效益不好，想跳槽的话，都没有什么好去处。地区期望收入水平不高，风险很大。
二 影响企业吸引中高级管理人才的内部因素分析
内部因素相比外部因素更多，也更加重要。
外部因素主要有企业品牌（企业在人才市场的知名度和美誉度），企业发展前景，薪酬水平，领导魅力，和人力资源管理体系完善程度。
国外人力资源管理咨询公司曾经做过系统调查，发现人们在选择进入哪一家公司就业时，主要考虑的因素是企业的品牌和声望。因为，求职者在进入一家公司前，双方的信息是不对称的，应聘者对公司的内部信息知道的很少，也不知道企业的真实管理水平如何，这时，他只能通过企业的外部名声来做决策的信息依据。一个不知名的企业，可能管理水平很好，很有前景，薪酬也不低，但是高素质的应聘人员一般还是不太愿意进入这样的公司，因为他很不放心，觉得风险很大。所以，在人才市场名气越大的公司一般越容易招到稀缺的中高级管理人才。
《影响企业吸引人才的内外部因素分析1-5》相关文章
- 影响企业吸引人才的内外部因素分析1-5
- › 影响企业内部培训实效的几大因素
- › 影响企业吸引人才的内外部因素分析1-5
- 在百度中搜索相关文章：影响企业吸引人才的内外部因素分析1-5
- 在谷歌中搜索相关文章：影响企业吸引人才的内外部因素分析1-5
- 在soso中搜索相关文章：影响企业吸引人才的内外部因素分析1-5
- 在搜狗中搜索相关文章：影响企业吸引人才的内外部因素分析1-5
