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宝供的门是打开的，关键看1加1是否大于2

[01-22 16:43:39] 来源：http://www.77xue.com 物流管理 阅读：8509次

概要：美集物流、马士基物流等国际物流巨头已纷纷“登陆”中国物流市场，作为国内的民营企业，宝供与他们相比，优势何在，差距何在？江玉生认为国外公司在资本、意识方面是先进的，确实有值得我们学习的内容。但是我们中国人自己对政策的理解都不是那么透彻，他们在理解和操作起来可能就更困难一些，在很多具体问题上，他们适应起来还有一个过程。记者问：“如此看来，在未来的竞争中，宝供依然有信心做一个领跑者？”江玉生先是“嗯”了一声接着又有所保留：“不能这么说，市场是很难估计的，但我们有信心去做好物流这件事情。”前不久，美集物流和联想合作，共同拓展IT物流，说明物流巨头正在借助资本和理念上的优势，通过选择优秀的国内合作伙伴加速本土化，记者追问这种趋势是否会对宝供形成冲击。江玉生说：“从竞争环境看，我们是多了一些竞争对手，比方我本来可以去和联想做生意，他们合作了，就对这件事有影响了。但整个市场的容量是很大的，目前在

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　　美集物流、马士基物流等国际物流巨头已纷纷“登陆”中国物流市场，作为国内的民营企业，宝供与他们相比，优势何在，差距何在？江玉生认为国外公司在资本、意识方面是先进的，确实有值得我们学习的内容。但是我们中国人自己对政策的理解都不是那么透彻，他们在理解和操作起来可能就更困难一些，在很多具体问题上，他们适应起来还有一个过程。记者问：“如此看来，在未来的竞争中，宝供依然有信心做一个领跑者？”江玉生先是“嗯”了一声接着又有所保留：“不能这么说，市场是很难估计的，但我们有信心去做好物流这件事情。”

　　前不久，美集物流和联想合作，共同拓展IT物流，说明物流巨头正在借助资本和理念上的优势，通过选择优秀的国内合作伙伴加速本土化，记者追问这种趋势是否会对宝

　　供形成冲击。江玉生说：“从竞争环境看，我们是多了一些竞争对手，比方我本来可以去和联想做生意，他们合作了，就对这件事有影响了。但整个市场的容量是很大的，目前在中国还没有一家物流企业占有绝对优势，大家都还只是做一点点，发展空间还很大。另外他们这种合作的定位是什么我还不太了解，了解之后才可以谈竞争。”

　　记者最后的问题是：宝供是否打算与国外物流公司合作？江玉生回答得很爽快：“我们的门是打开的，关键要看1加1是否大于2。”

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