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企业都缺少职业化人才更缺职业化的员工

[01-22 18:20:54]   来源:http://www.77xue.com  岗位分析   阅读:8312
概要:要想提高企业的职业化水平,要想真正实现企业的职业化管理,老板也必须实现职业化,至少也必须懂得什么是职业化!5. 管理者不缺乏职业化素质……既然已经是管理者,那么肯定不缺乏职业化素质了!如果,你有这种想法,那就错了!其实,我国很多企业首先是管理者缺乏职业化素质,最终才导致下属员工也缺少职业化素质!作为管理者,我们都可以问问自己如下的问题:作为管理者,自己不职业化,如何教导下属?你是真正称职的管理人员么?为什么很多管理者角色错位,忙而无效?如何正确地与老板相处?如何正确地与下属相处?如何教导下属?如何带领出合格的队伍?有些管理者认为自己是打工的,所以没有责任感。不少管理者认为自己是给别人干,所以少有主动性。某些管理者认为事业不是我的,所以缺乏忠诚。以上的问题或者事实,同样折射出我们的管理者很缺乏职业化素质。可以这样讲,要提高我国企业员工的职业化,首先要提高管理者的职业化素质。6. 高学历的人不缺少职业化素质……我们的身边不乏很多高智商、
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要想提高企业的职业化水平,要想真正实现企业的职业化管理,老板也必须实现职业化,至少也必须懂得什么是职业化!

5. 管理者不缺乏职业化素质……

既然已经是管理者,那么肯定不缺乏职业化素质了!如果,你有这种想法,那就错了!其实,我国很多企业首先是管理者缺乏职业化素质,最终才导致下属员工也缺少职业化素质!

作为管理者,我们都可以问问自己如下的问题:

作为管理者,自己不职业化,如何教导下属?

你是真正称职的管理人员么?
为什么很多管理者角色错位,忙而无效?

如何正确地与老板相处?如何正确地与下属相处?

如何教导下属?如何带领出合格的队伍?

有些管理者认为自己是打工的,所以没有责任感。

不少管理者认为自己是给别人干,所以少有主动性。

某些管理者认为事业不是我的,所以缺乏忠诚。

以上的问题或者事实,同样折射出我们的管理者很缺乏职业化素质。可以这样讲,要提高我国企业员工的职业化,首先要提高管理者的职业化素质。

6. 高学历的人不缺少职业化素质……

我们的身边不乏很多高智商、高学历、高能力的失败者!这是为什么呢?关键原因就在于很多高学历的人,做事并不职业!很多博士、硕士,其职业化程度实际上很低。我国的教育现状就是培养高学历的人才,但并没有培养高职业化素质的人才!

高学历并不代表职业化,而职业化才是成功最重要的因素。

7. 职业化素质就是企业和老板对员工的约束……

职业化并非老板或者企业对员工的约束,相反地,有了职业化才能够更好地正确处理与老板和企业的关系!有了职业化,反倒能够增添员工与企业、老板之间的润滑剂。有了职业化,反倒增加了我们享受工作的空间,享受工作的乐趣!

8. 职业化素质培训只对企业有用,对员工没有益处……

人人都渴望在职场中获得成功,渴望不断得到提升和领取高薪,每个人都渴望自己能够受到客户的喜欢、同事的爱戴、老板的赏识和企业的重用。可是,很多人总是迷茫,自己好像努力了,却为什么总是得不到赏识和重用呢?

经过长期的研究发现,很多人之所以失败是因为他们缺乏一些很基础,但是又非常重要的素质——职业化,这使他们在迷雾中不能自拔。

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职业化对企业来说很重要,对员工本人来说,也是至关重要的!

高校大规模扩招后文凭贬值,国企大规模下岗失业,科技进步和劳动生产率的提高,在劳资市场,中国现在已经完全进入了资方市场,职场竞争趋于白热化。

正如前些年最流行的职场名言“今天你不努力工作,明天你就要努力去找工作!”一样,在中国加入WTO的今天,以前的职场名言就可以升级换代为:“今天你不重视职业化素质和职业竞争力提升,明天你就会失去你的工作!”

加入WTO,中国企业逐步与国外接轨,越来越多的企业把“职业化”素质作为招聘职员的重要标准。要想成为职场中的佼佼者,你首先必须成为职业化员工。

现代企业需要职业化人才,任何企业都缺少职业化人才。尽管中国现在已经完全进入了资方市场,但是企业里永远缺少职业化的员工!
职业化素质关系到每个人的未来,如果你不愿意痛苦和难堪地面对各种各样的问题,你就得首先重视职业化素质。

提高职业化素质,是每个职业人应该面对和思考的问题。

企业员工职业化程度的高低决定了企业的未来发展,也决定了员工自身未来的发展。是否具备职业化的意识、态度、道德、行为、技能,直接决定了企业和员工发展的潜力。具备职业化素质,那么你就拥有了相当的职业竞争力,也就迈出了获得成功的第一步。

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