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集团管理信息化建设试点项目情况汇报

[11-07 22:22:59]   来源:http://www.77xue.com  情况汇报   阅读:8504
概要:一、企业简况海亮.团有限公司是一家以铜加工业为主,.工业、房地产、教育、贸易、科研于一体的跨地区、跨行业的民营企业.团,是国内最大的铜管、棒研发、生产和供应基地之一。海亮已装备了从美国、德国、瑞典、意大利等国引进的国际先进设备,可生产各种标准、牌号的铜合金材,主要生产铜管、铜棒、铜杆、铜管件、水暖器材和模具等六大类系列产品,被广泛应用于国内外制冷、水暖、建筑、机械、电力、石油、化工等领域二十多个行业。作为首批加入国际铜加工协会单位的海亮,现为中国有色金属工业协会.事单位,中国有色金属加工工业协会和中国铜发展中心副.事长单位,国际铜加工协会董事单位。 海亮创办于1989年底,坐落于中国长三角铜加工材产业带的浙江诸暨,现有员工3000余人,总资产22亿元,工业占地100万平方米,建筑面积60万平方米,下设3个工业园区,拥有20余家下属专业公司、一家铜加工研究院,创办了浙江海亮教育.团、重庆海宇置业(.团)有限公司,设立了上海海亮控股.团有限公司和内蒙古海亮置业发展有限公司,共有铜加工、机械设
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一、企业简况

海亮.团有限公司是一家以铜加工业为主,.工业、房地产、教育、贸易、科研于一体的跨地区、跨行业的民营企业.团,是国内最大的铜管、棒研发、生产和供应基地之一。海亮已装备了从美国、德国、瑞典、意大利等国引进的国际先进设备,可生产各种标准、牌号的铜合金材,主要生产铜管、铜棒、铜杆、铜管件、水暖器材和模具等六大类系列产品,被广泛应用于国内外制冷、水暖、建筑、机械、电力、石油、化工等领域二十多个行业。作为首批加入国际铜加工协会单位的海亮,现为中国有色金属工业协会.事单位,中国有色金属加工工业协会和中国铜发展中心副.事长单位,国际铜加工协会董事单位。

海亮创办于1989年底,坐落于中国长三角铜加工材产业带的浙江诸暨,现有员工3000余人,总资产22亿元,工业占地100万平方米,建筑面积60万平方米,下设3个工业园区,拥有20余家下属专业公司、一家铜加工研究院,创办了浙江海亮教育.团、重庆海宇置业(.团)有限公司,设立了上海海亮控股.团有限公司和内蒙古海亮置业发展有限公司,共有铜加工、机械设备制造、塑胶管材加工、房地产、教育等五大产业。2009年,海亮铜材产销量达到12万吨,是我国历史上第一个年产量突破10万吨大关的企业;2009年,海亮铜加工材产销量达到16.6万吨,实现].www.77xue.com的..销售收入31亿元,自营出口1888万美元,上交税金6500万元,分别比去年同期增长44﹪、38%、400%、62%;2009年,完成工业销售收入45.3亿元,比去年同期增长46.1%,商业销售收入21.7亿元,比去年同期增长84.6%,实现].www.77xue.com的..营业总收入67亿元。自营出口8000万美元,利税2.2亿元。海亮品牌成为中国有色金属加工工业协会推荐的主导品牌。海亮立足中国,走向世界,积极开拓国际市场,已与全球60多个国家和地区有贸易往来。

海亮是浙江省人民政府连续两届核定的"五个一批"省重点骨干企业,中国农业银行浙江省分行最佳信用客户,国家标准起草单位,国家重点高新技术企业。海亮先后被评为全国用户满意企业、全国重合同守信用单位、全国名优产品售后服务先进单位、全国质量效益型先进企业、 浙江省工商企业信用AAA级"守合同重信用"单位、首批浙江省诚信示范企业、浙江省经营管.示范单位、浙江省冶金行业十佳优秀单位,荣获中国企业文化优秀奖、中国民营科技企业创新奖,并跻身于中国企业500强、中国大型工业企业500强、中国民营企业100强、中国成长企业100强、中国最具竞争力的民营企业50强等行列。

二、项目情况www.77xue.com的

随着市场需求的剧增,企业产品的销售能力和生产规模不断扩大,公司的信息量成倍上升,为了适应市场的发展,促进公司向现代化、信息化管.迈进,为实现].www.77xue.com的..管.向数据化、网络化的转变和落实资源的有效管.,公司把信息化管.系统建设作为一项重大举措来抓。近年来公司已先后投入550多万元进行信息化管.系统的软硬件建设,现.团公司与三个工业园区、上海公司间实现].www.77xue.com的..了广域网联接,实现].www.77xue.com的..了企业内外信息资源充分共享,形成了一个信息.体,公司的经营能力和管.水平显著提高,海亮.团已进入了计算机辅助管.的新时代。目前,公司已建成了企业门户网站,成功实施了办公自动化系统、ERP系统,包括进销存管.(物料需求、.购管.、订单管.、销售管.)、应收应付管.、人事工资管.、设备管.、外贸单证管.、成本管.、质量管.等模块,应用范围覆盖供、销、存、产、财务等各个主要管.环节。所有这些将在生产经营活动中不断深化、完善,为优化公司的信息化、网络化管.发挥越来越重要的作用。

三、项目所要实现].www.77xue.com的..的目标

 ERP项目的实施是现代化管.对企业提出的客观要求,它将对传统企业的管.模式、管.手段的改变&方^案范%文.-&起到十分重要的作用,是企业信息化建设的最重要部份,它的优势不仅在于帮助企业建立一套信息化管.系统,更重要的是运用这种先进的管.工具去尽快改变&方^案范%文.-&传统的粗放、落后的管.,实现].www.77xue.com的..管.水平的提升。

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