集团管理信息化建设试点项目情况汇报
1、建设.团公司与各所属公司的主干网络，实现].www.77xue.com的..互通，建立系统运行平台，普及计算机操作、管.，从而解放大量手工劳动，及时准确传递和处.公司日常www.77xue.com的...www.77xue.com的的管.信息，缩短信息传递时间，提高市场反应能力，提升服务水平；
2、根据订单、生产计划单进行生产调度，对生产环节的各道工序进行物流、物耗的管.，进行成本统计、核算、分析，努力降低成本、提高产品质量。
3、减少管.费用支出，减少资金占用，压缩.存，提高资金利用效率，提高企业资源利用效率；
4、提高企业预测和计划能力，提升企业竞争能力。
四、项目投资和人员配备
项目总投资600万元，其中：
1、硬件投资388万元
包括防火墙、交换机、服务器、工作站及相关设备、其他相关辅助材料等；
2、软件投资177万元
包括OA系统、公司门户网站、ERP软件、数据.系统、网络管.软件等；
3、项目实施费68万元
包括咨询费、培训费、维护费等。
五、绩效情况www.77xue.com的
OA系统
公司最先实施了办公自动化（OA）系统，它是公司信息化建设的重要内容，是公司实现].www.77xue.com的..无纸化办公的重要手段。公司内部文件、各种类型通知的发布及各个所属公司间文件资料的传递由原先的物.传送变为直接在OA系统上发布或通过自带的邮箱系统传递信息，减少了公司纸质文件、资料传输过程中的环节，简化了收、发文过程，便利公告、通知的发布及浏览，方便了员工之间信息资料的沟通，实现].www.77xue.com的..了办公信息传输与共享，为实现].www.77xue.com的..无纸办公、无纸邮件，提供了高质量、高速度的传输手段，显著地提高了公司的办公效率，节约了费用支出。
进销存管.
ERP工程已实施应用的模块，运行稳定，数据显示准确，充分发挥了效益。ERP的实施提高了.个企业计算机管.系统和软件应用系统的.成度，极大地解决了“信息孤岛”所带来的问题，使企业内外信息资源得到充分共享，.体上提高了企业对市场迅速做出反应的能力，实时反映公司运行过程中的各种动态数据。它把公司内部的各种数据具体化、明确化、规范化，系统的实施使公司管.过程及管.流程努力标准化、规范化，把经验变成数据，它涉及企业管.的许多部门，通过实施，加强协作，明确职责，.顺接口关系，保证.体生产经营的协调统一。
ERP工程实施以来，通过系统的应用，促进公司的生产过程能及时、高质量地完成客户的订单，并根据客户订单及生产状况做出调.的决策。如.购、财务、销售、.存等功能模块在降低管.费用、提高劳动生产率、提高资金利用效率和利润等方面取得了较大的成效。通过对公司供应、生产、销售等部门的数据进行信息处.，建立了客户档案，动态反映经营过程中客户的信用、订单、发货、收款及产品需求的变化，及时了解客户的最新经营变化；过去的综合性统计数据，需要在月底进行大量的人工计算后才能得到，ERP系统的应用使得管.人员随时可实时地得到公司任何时间的经营信息，同时为业务人员提供了更加快捷方便的交流方式。通过对数据的分析，从而了解市场对产品的动态变化、供需矛盾，为经营决策提供参考依据。如.购管.投入运行后，公司的.购管.及.购订单的管.已纳入ERP系统，可以通过计算机进行统计和查询，应用效果满足公司的.购业务需求。.购部门每天需.购的物品很复杂也很多，原先的工作是各个需.购的部门通过相关领导的审批后再送到供应部门去申请，周期较长；而在实施ERP以来，可以实时发送到主管领导进行审批，审批完后自动流向相应的仓.进行.存确认，然后就转到供应部进行.购，从而可以把速度缩短到几分钟即可完成。供应部门可以对同一物品不同购买价格等进行对比。实施前，仓.管.完全是手工式，信息的传递和处.速度慢，造成各部门之间信息不通畅和工作不协调，物资积压、.存资金高、资金的周转速度慢；运行后，极大地改变&方^案范%文.-&了这一现状，.存信息实现].www.77xue.com的..了快速传递及共享，规范并细化仓.管.，有效控制各类.存资源，对.存产品的型号、数量、进出.的情况www.77xue.com的实时有效的把握，降低生产和进货的盲目性，.购员、计划员、业务员可以随时查询有关.存和报表，为作好下一步的物资.购计划及销售计划提供了准确的数据。对客户应收帐款的支付情况www.77xue.com的进行信用管制，实时监督，最大限度地降低呆帐或死帐的现象；对应付帐款的支付进行监控，并在公司信用工程上作大力提升，对外公开承诺：“凡与本公司发生的各种经济往来，我们保证严格按合同约定或口头承诺的时间支付款项（遇法定节假日顺延）。否则，我们将按银行壹年期存款利率的拾倍，赔偿利息给您”，要求对一些不按时来公司取款的顾客，经办人员也必须办.好付款手续，主动汇付给顾客，并在公司门口竖立了诚信牌，所有这些，如果不实行计算机进行管.，将很难实现].www.77xue.com的..。在订单销售上，.取了销售信用额度管.，有效了防止应收帐款的澎涨及流动资金的拖欠。
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