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路政管理部门交通行政执法工作总结

[11-07 21:25:25]   来源:http://www.77xue.com  个人工作总结   阅读:8195
概要:我的工作职责是负责路政管.和养路费征稽等管.工作,在上级的正确领导和全体执法人员的支持下,各项工作取得了一定成绩,现将2009年以来的有关工作总结如下:一是大胆创新,规范农村公路执法体系:为切实加强对农村公路的管.工作,.顺农村公路管养体制,大胆改革,突出创新机制,率先成立农路管护机构以切实履行职责,完善检查、考核、奖惩责任制,改变&方^案范%文.-&以往重建轻养的模式加强农村公路的管护。与此同时,充分调研,规范农路路政执法体系,结合农村公路管护实际,与县交通局紧密配合,成立以运交管队伍为载体的7个农村路政管.中队,相关执法业务隶属东海路政大队,并接受路政大队的管.考核。此举极大地完善了农村公路管养体系,率先规范了农路管护执法程序,属全市首创。二是依法治路,切实维护路产路权:作为路政大队的大队长,我以公路法治化为重点,切实维护路产路权。主动协调公路沿线乡镇政府,协调运政、公安、城管等职能部门联合执法,加大稽查违规超限载力度,取得明显成效,收取路赔费110万元,将超限超载率控制在4%以内。
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我的工作职责是负责路政管.和养路费征稽等管.工作,在上级的正确领导和全体执法人员的支持下,各项工作取得了一定成绩,现将2009年以来的有关工作总结如下:

一是大胆创新,规范农村公路执法体系:为切实加强对农村公路的管.工作,.顺农村公路管养体制,大胆改革,突出创新机制,率先成立农路管护机构以切实履行职责,完善检查、考核、奖惩责任制,改变&方^案范%文.-&以往重建轻养的模式加强农村公路的管护。与此同时,充分调研,规范农路路政执法体系,结合农村公路管护实际,与县交通局紧密配合,成立以运交管队伍为载体的7个农村路政管.中队,相关执法业务隶属东海路政大队,并接受路政大队的管.考核。此举极大地完善了农村公路管养体系,率先规范了农路管护执法程序,属全市首创。

二是依法治路,切实维护路产路权:作为路政大队的大队长,我以公路法治化为重点,切实维护路产路权。主动协调公路沿线乡镇政府,协调运政、公安、城管等职能部门联合执法,加大稽查违规超限载力度,取得明显成效,收取路赔费110万元,将超限超载率控制在4%以内。通过全体路政人员的努力,目前为止,为国家挽回经济损失40万元,列全市第一;路政案件查处率达98%,处.率100%。

三是优化服务,规费征稽再创历史新高:养路费征收实现].www.77xue.com的..6491.6万元,到今年10月为止已全面完成年度任务,创历年来历史新高。成绩的取得凝聚了我与征费人员的辛勤与汗水。依据全年目标统筹规划,科学安排,为目标的超额完成打下扎实的基础。为减少国家公路规费的流失,从优质服务上入手,尤其是在wai挂车辆.治活动中,切实将为广大车主排忧解难作为服务宗旨,.取“延时服务”、“预约服务”等方式增加费源,将以人为本、以车为本的服务.念优化到日常www.77xue.com的的点滴服务中,在社会上树立了文明、优质、高效的文明执法形象,受到广大车主的好评。

五是抓好执法人员的教育和监督检查,加强内业管.,水平不断提高:在今年一季度法制检查中,我发现中队在文书制作中,存在的问题较多,为了及时纠正和改变&方^案范%文.-&这一状况,组织安排法制、路政制定了《东海县公路管.站行政执法工作目标考核奖惩办法》,严格考核落实,对出现问题的个人做出了扣发工资的处.,并予以通报批评。组织并参与每周六下午固定的文书会审讨论。文书制作水平不断提升,年内无一件错案,也未出现复议、投诉案件。

存在问题:对有关法律法规宣传、普及力度不够,部分管.相对人守法意识差。

下一步工作思路:一是继强化公路行政法律、法规的宣传,普及,注重实效;二是加大对执法部门和执法人员的教育、培训、考核力度,提升.体素质。


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