物业管理处副主任述职报告
为减少收费中存在的漏收、跑单、呆帐现象，增强工作人员的责任意识，管理处建立并实行征收工作责任制，将责任落实到人。调动了员工的工作积极性和主动性，每年物业管理费及租金收缴率在95%以上。2009年，管理处完成租金收入200余万元(包括加佳家私城家具款抵租金)，物业管理费达50余万元。
四、查问题，找不足，积极应对措施，开创工作新局面
目前，管理处工作中还存在一些不尽人意、不适应新发展要求的地方，主要表现在：在员工队伍上，人员素质参差不齐，专业水平不高，发展后劲不足；在内部管理上，岗位职责欠完善，没有严格执行服务标准化、考核量化和细化，员工的积极性、责任性需进一步增强；等等。对于这些，都是我们在今后的工作中需要引起高度重视并切实加以解决的。
正视问题是为了解决问题，解决问题才能更好的向前发展。新形势下，今后一段时间，我们管理处应从以下几个方面努力：
一要强化综合管理，制定详细的岗位职责，将责、权、利三者有机结合。
二建立工作目标责任制，严格执行量化考核。
三要强化品牌意识，提升服务标准，力求惟精惟微。
四要加强竞争力，积极为公司创收，力争利润最大化。
五要组织和鼓励管理处员工积极自学，提高其综合素质。
公司要实现至
高至远的宏伟蓝图，需要全体___人的精诚团结、奋力拼搏。这次活动，是公司给我们一次重新认识自我、展示自我的现实挑战，也是一次全面接受领导和同事们检阅的难得机会。我都将以这次活动为契机，站在新的起跑线上，充分发挥“不用扬鞭蹄自奋”的精神，自加压力，满怀信心，积极进取，以更加务实的作风、更加扎实的工作，去接受新的考验，迎接新的挑战。
最后让我以这样一段话来结束我的述职：这里有我们的汗水，这里有我们的泪水，我们在这里也费尽了口水。但这里也充满了歌声与欢笑，洋溢着幸福与温馨……我坚信，在这个温馨的大家庭里，只要我们同舟共济，齐心协力，___的明天一定会更美好、更辉煌！
- 上一篇：2016年物业管理处述职报告
《物业管理处副主任述职报告》相关文章
- 物业管理处副主任述职报告
- › 物业管理人员英文简历模板
- › 物业管理工程主管简历模板
- › 物业管理个人简历模板
- › 物业管理工程总管简历模板
- › 物业管理大专生求职简历模板
- › 物业管理专业简历模板
- › 物业管理人员简历模板
- › 物业管理人员中文简历模版
- › 优秀的物业管理人员简历模板
- › 房地产物业管理类简历模板
- › 物业管理类专业简历模板
- › 简历模板—物业管理人员
- 在百度中搜索相关文章：物业管理处副主任述职报告
- 在谷歌中搜索相关文章：物业管理处副主任述职报告
- 在soso中搜索相关文章：物业管理处副主任述职报告
- 在搜狗中搜索相关文章：物业管理处副主任述职报告
