论物业管理公司的前期介入管理
三、设施设备的选型阶段
对于商业项目尤其是智能化项目来讲，设施设备的选型非常重要。从供电设备到电梯空调再到消防设施设备，应充分考虑到性价比，特别是日后在维修过程中的零配件，进口的往往在市场中很难购买而且价格昂贵，因此可以从市场上选一些合资的或有拥有自主知识产权的信誉产品作为选购的主要方向，以利于今后对设施设备的保养和维修。同时对建筑物业的人流、房间的分隔要有明确的估算数据，就不会造成现在很多大楼电梯数量不够或运行速度过慢，从而引起客户的抱怨。
同样，消防设施应充分考虑到客户租借以后房间的分隔，选用的设备要有充分的扩展槽预留。我国
《 消防法 》 规定，每个独立的房间都应配备烟感和喷淋。如果选型不当，往往会造成租售使用时分隔房间过多，消防设施回路不够或回路过长，从而造成检测失灵，误报故障。
所以，由物业管理公司前期介入参与机电设备的选型，可以提供很多有用的建设性意见。由于物业管理公司对目前市场上各类机电产品的价格性能及售后服务都比较了解，可以让发展商有更多合适的选择机会。
四、工程施工和设备安装阶段
这是关键的阶段。物业管理企业早期介入，监督施工和安装的全过程，及时发现工程质量及产品质量的问题，向建设单位提出整改建议，与监理单位一起严把质量关，这从根本上保证了工程施工和设备安装的品质。很多住宅项目没有在工程施工阶段引入物业管理企业，尽管聘有监理公司，但物业交付使用后还是发生了墙面、屋面渗漏等工程质量问题，给二期物业的销售带来了不良的影响。倘若由物业管理企业提前介入项目施工，就可以有效地避免此类问题的发生。
在项目土建结构封顶，工程进入到设备安装和内部装修阶段，由物业管理企业参与进来，一方面可以熟悉线路、管道走向。另一方面可以对设备的安装质量进行监督，物业管理企业也在这一过程中熟悉设备的运作模式及技术参数，为日后管理打下了基础。此外，在设备安装调试阶段，从开箱到安装，很多专用的工具及零配件和说明书，由于物业管理企业前期的介入可以及早的收集整理，从而避免了建筑单位现场混杂造成资料丢失。同时，在安装阶段的工艺流程上，由于物业管理企业的介入可以避免大量的不合规范的施工操作，就不会发生该拧紧的螺丝、螺帽不拧紧；该有坡度的管道做成水平模式；该封闭密封的管线墙洞不密封等等，有力地保证项目建造的品质。
五、接管验收阶段
在接管验收阶段，开发商往往只注重物业整体的交付使用，而很少考虑到物业管理公司接管后的管理问题，给物业建成后的使用和维护带来诸多不便。倘若让物业管理企业参与，由其根据项目实际情况制订验收方案，包括验收
内容、交接日期、交接注意事项、保修责任等，从日后物业管理、保养维修和业主使用的角度出发，协助建设单位对物业进行严格的验收，可以更好的保障业主的利益。
总之，物业管理公司同业主及开发商的利益是一致的，好的开端就是成功管理的一半。物业管理如果出现在物业交付使用后，基本上是修修补补，如果存在功能及质量上的先天不足，物业管理企业也难有回天之术。所以，开发商应有超前意识，在开发建设阶段引入物业管理企业进行前期物业管理。
参考文献：
1 、 《 物业标准化管理全程实施方案》 ，中国标准出版社
2 、 《 物业设备管理 》 ，华南理工大学出版社
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