狠抓安保队伍建设
[01-26 14:50:07] 来源：http://www.77xue.com 保安消防 阅读：8400次
概要：（2）对于黄沙、水泥、红砖等建筑材料进入小区必须收取占道押金；（3）对于为办理装修手续的无论谁打招呼，都得坚决停工；（4）所有装修垃圾必须袋装化、建筑材料必须铺垫；（5）装修办巡检要到位，并做好巡检记录，不得使用“服务车”；（6）提前、及时将不能改动、安装的事项告知业主；（7）对于违章、违规装修的业主、装修人员管理措施要得力。（8）发现新的违章要及时处理和汇报。4、做好日常训练和培训工作（1）坚持每周六体能队列训练、周例会制度。（2）定期开展培训工作，主要是物业基本知识及要针对性的案例分析等。三、积极推行绩效考核制度，提高服务意识竞争意识1、充分发挥班长的带头作用、监督、指导作用，严格按照考核细则进行考核，不作弊、徇私情。2、实行考核每月公布制度，重在奖勤罚懒；3、对于屡教不改、重复犯错的员工要加重处罚，不合格的人员坚决不能使用，不称职的班长坚决更换。实行竞争上岗、优胜劣汰。物业管理不是什么深奥的学问，一个温馨的问候、一个小小的举措、一个小小的手势、一个甜美的微笑，都会增加我们与业主的感
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（2）对于黄沙、水泥、红砖等建筑材料进入小区必须收取占道押金；
（3）对于为办理装修手续的无论谁打招呼，都得坚决停工；
（4）所有装修垃圾必须袋装化、建筑材料必须铺垫；
（5）装修办巡检要到位，并做好巡检记录，不得使用“服务车”；
（6）提前、及时将不能改动、安装的事项告知业主；
（7）对于违章、违规装修的业主、装修人员管理措施要得力。
（8）发现新的违章要及时处理和汇报。
4、做好日常训练和培训工作
（1）坚持每周六体能队列训练、周例会制度。
（2）定期开展培训工作，主要是物业基本知识及要针对性的案例分析等。
三、积极推行绩效考核制度，提高服务意识竞争意识
1、充分发挥班长的带头作用、监督、指导作用，严格按照考核细则进行考核，不作弊、徇私情。
2、实行考核每月公布制度，重在奖勤罚懒；
3、对于屡教不改、重复犯错的员工要加重处罚，不合格的人员坚决不能使用，不称职的班长坚决更换。实行竞争上岗、优胜劣汰。
物业管理不是什么深奥的学问，一个温馨的问候、一个小小的举措、一个小小的手势、一个甜美的微笑，都会增加我们与业主的感情、化解与业主的矛盾，同样也就提升了我们的服务水平，赢得了业主对我们的尊重，从而提升了我们安保人员的地位。
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