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SQA面试复试经验

[10-10 21:17:03]   来源:http://www.77xue.com  面试经验   阅读:8811
概要:今天去亿力吉奥复试了。上周五六点多的时候,公司打电话来让我今天九点去复试,第一次面试完就觉得没什么希望,结果还是有复试的机会,高兴!在上次面试前,我做了一个梦,梦见我进了这家公司还是什么的,总之就是梦到一个月有3500的工资,所以上周去初试的时候要求薪资那我就写着3500左右,人事面试的时候也没提到这个,当时还觉得庆幸。昨晚又梦见今天去复试的情景,只记得有一个女的来给我面试。今天去了还真有一个女的。真是有点神了。呵呵……说是九点到,但我都习惯提前到,所以8:35就下车了,慢慢地走到公司,也才45分吧。可能是SQA主管有点急事要先忙(说是这次由SQA主管来面试),于是等到9:10出来了三人,一起到会议室“审问”,挺紧张的。又问了我在现在公司具体工作是做什么,QA多少人,怎么分配工作的。最尴尬的是问我怎么把目前掌握的知道运用到他们公司上,这个问题我还真不知道怎么回答,一直卡在那……最后还是没答上来,另一个面试管就
SQA面试复试经验,标签:华为面试经验,公务员面试经验,http://www.77xue.com

今天去亿力吉奥复试了。

上周五六点多的时候,公司打电话来让我今天九点去复试,第一次面试完就觉得没什么希望,结果还是有复试的机会,高兴!

在上次面试前,我做了一个梦,梦见我进了这家公司还是什么的,总之就是梦到一个月有3500的工资,所以上周去初试的时候要求薪资那我就写着3500左右,人事面试的时候也没提到这个,当时还觉得庆幸。昨晚又梦见今天去复试的情景,只记得有一个女的来给我面试。今天去了还真有一个女的。真是有点神了。呵呵……

说是九点到,但我都习惯提前到,所以8:35就下车了,慢慢地走到公司,也才45分吧。可能是SQA主管有点急事要先忙(说是这次由SQA主管来面试),于是等到9:10出来了三人,一起到会议室“审问”,挺紧张的。

又问了我在现在公司具体工作是做什么,QA多少人,怎么分配工作的。最尴尬的是问我怎么把目前掌握的知道运用到他们公司上,这个问题我还真不知道怎么回答,一直卡在那……最后还是没答上来,另一个面试管就打断了,问了另一个问题“你对如何更好的过CMMI有没什么建议?除了需要咨询师,EPG等这些本应该要有的就不用说了。或者说如果你作为公司的EPG组长,那么应该要怎么做才能把CMMI执行的更好?”。我简单的回答了:加强培训,推广,SQA在工作过程中多加指导。最后还是没办法回避金钱问题,问了我希望多少薪资,我说现在说这个有点过于早了,毕竟贵公司还没录用我,他就说,这不是录用不录用的问题,而是要看看你这两年的经验自己感觉值多少薪酬?真不知道怎么回答了,所以就直接说3000多吧,他们尽然问这个是不是指年平均工资,天啊,国营企业那么小气吗,要是加上过节费和年终奖再平均的话,我现在的工资都快到这个值了。还说要经常加班,加班也没有加班费,真是不可思议。又说到目前SQA在国内的现状,也就是说,现在国内SQA还不是很被重视,工资,奖金什么的都会比技术人员少甚至没有。问我对现在怎么看,是否能接受。其实我对现状也不是不了解,我已经把心态调得很好了,我现在工作的这个公司也是这样,即使做的项目多,像做测试和SQA的年终奖都没有他们开发人员来的高。当然有的时候也会很气愤,抱怨怎么这么不公平,难道质量的重要性就比不过技术吗?有的时候也只能是自己在那里换色几句,整个国情就这样,我们又有什么办法咯,改变不了现状,当然就要学会接受它。最后问了我有没什么需要了解的,我问了一些关于贵公司的事情。了解到bug管理软件是用QC(即TD的最新版本,说是IBM开发的工具),软件开发团队最大的有几十个人一个项目,今年之内一定要过CMMI三级,目前正在做OSSP(OSSP是指Organization's Set of Standard Process即组织标准软件过程 。  组织标准软件过程(OSSP)中描述的是组织中所有项目的软件开发过程必须满足的一些需求。OSSP可以有很多种形式,也可以允许一定程度的替代选择以支持多个生命周期模型。OSSP的目的是在组织的各项目中建立起公共过程,支持过程的度量、持续性以及改进。),这个做完就打算开始预评估。当时我都不知道这个OSSP是什么意思,挺尴尬的。最后要走的时候尽然忘记把椅子归位了,我平时在歌乐都有这个习惯的,郁闷,但愿他们也没有这个习惯。

因为昨晚看了关于面试的问题,说如果对公司没有什么想知道的话,那就说明对这个公司不太感兴趣,这就可能被out,所以今天也问了一些,感觉有点多了,呵呵,不过当时也还真没再想出来什么要问的,或许因为紧张问题吧。第一次面试问了一些关于公司cmmi的团队有十几人,还有请咨询师,用SVN做配置管理。今天面试完出来后又想到一些问题需要了解的。

1.不知道是用阶段试还是连续试?

2.根据各公司的状况,估计有些过程域可以裁剪,不知道贵公司cmmi3的那22过过程域中,是不是所有的都有做。

3.贵公司有没软件外包项目?考虑到目前歌乐软件外包会越来越多,外包过程到时候也会成熟起来,目前我也还是没怎么外包管理的经验,这个也是挺有发展空间的。


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