如何面试行业专家？
[10-10 21:17:03] 来源：http://www.77xue.com 如何面试 阅读：8218次
概要： 在人才测试方面，由于面试官不可能是全能的，因此，测试面试官不知的东西，是很大一个挑战。这时，挟智而问就是www.77xue.com的选择。这一招对付算命先生最有效了，不要听以后如何？只要能把现状算准确，以后的也差不了。挟智而问有两层含意，一是问自己知道的，来判断对方讲话的诚信与逻辑推理方式；二是问对方知道的东西、做过和事，从而推测他将来的行为。挟智而问的另一个神秘用法是用于神化自己。如事先做好准备，让别人先来尝试，别人都失败后，自己一出手即成功，益于自己的神化。如与客户先商量好，让自己的下属去谈判，无论多么努力，就是达不到目标，而自己一出马，轻松成功，从而让下属佩服自己。还有就是事先做好调查，调查的很详尽，然后，装作随意地了了解，通过常识推理告知详情，下属一般不会敢隐瞒。再者，企业老板不要示每件都搞清楚，只要认真搞清一件事，其他的事也就搞清了。挟智而问确实是一个高效的领导方法。
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在人才测试方面，由于面试官不可能是全能的，因此，测试面试官不知的东西，是很大一个挑战。这时，挟智而问就是www.77xue.com的选择。这一招对付算命先生最有效了，不要听以后如何？只要能把现状算准确，以后的也差不了。
挟智而问有两层含意，一是问自己知道的，来判断对方讲话的诚信与逻辑推理方式；二是问对方知道的东西、做过和事，从而推测他将来的行为。
挟智而问的另一个神秘用法是用于神化自己。如事先做好准备，让别人先来尝试，别人都失败后，自己一出手即成功，益于自己的神化。
如与客户先商量好，让自己的下属去谈判，无论多么努力，就是达不到目标，而自己一出马，轻松成功，从而让下属佩服自己。还有就是事先做好调查，调查的很详尽，然后，装作随意地了了解，通过常识推理告知详情，下属一般不会敢隐瞒。再者，企业老板不要示每件都搞清楚，只要认真搞清一件事，其他的事也就搞清了。挟智而问确实是一个高效的领导方法。
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