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外企面试:小心应对企业的细节偏好

[10-10 21:17:03]   来源:http://www.77xue.com  如何面试   阅读:8788
概要:有的时候,应聘时的一个小细节就决定了你的成败。对于不同的企业来说,在招聘人才的时候,对应聘者的技能往往有很高的要求,除此之外,一些公司还会看应聘者是否认可他们的企业文化。而不同的企业文化,又决定了他们在用人时有不同的考核侧重点。有人曾把求职和相亲做过类比,其实,找工作最重要的也就是要让对方看上眼,那么,对于不同企业的细节偏好,应聘者可要留意了。北美企业 重视个人综合优势 兼顾考查 英语 水平美国公司很看重应聘者的综合素质,由美国劳工部公布的最受雇主欢迎的十种技能是:解决问题的能力、专业技能、沟通能力、计算机编程技能、 培训 技能、科学与数学技能、理财能力、信息管理能力、外语交际能力、商业管理能力。据思科系统(中国)网络技术有限公司市场总监刘念宁介绍,该公司注重人才的综合素质和发展潜力,希望应聘者能在 简历 中突出个人可以考察的优势,如:本科成绩排名、大赛获奖情况、论文发表情况、活动组织经验、社会实践经验等。此外,该公司还鼓励内部员工推荐:任何一位员工都可以把身边最闪亮的优秀人才推荐给公司
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  有的时候,应聘时的一个小细节就决定了你的成败。对于不同的企业来说,在招聘人才的时候,对应聘者的技能往往有很高的要求,除此之外,一些公司还会看应聘者是否认可他们的企业文化。而不同的企业文化,又决定了他们在用人时有不同的考核侧重点。

  有人曾把求职和相亲做过类比,其实,找工作最重要的也就是要让对方看上眼,那么,对于不同企业的细节偏好,应聘者可要留意了。

  北美企业 重视个人综合优势 兼顾考查 英语 水平

  美国公司很看重应聘者的综合素质,由美国劳工部公布的最受雇主欢迎的十种技能是:解决问题的能力、专业技能、沟通能力、计算机编程技能、 培训 技能、科学与数学技能、理财能力、信息管理能力、外语交际能力、商业管理能力。

  据思科系统(中国)网络技术有限公司市场总监刘念宁介绍,该公司注重人才的综合素质和发展潜力,希望应聘者能在 简历 中突出个人可以考察的优势,如:本科成绩排名、大赛获奖情况、论文发表情况、活动组织经验、社会实践经验等。此外,该公司还鼓励内部员工推荐:任何一位员工都可以把身边最闪亮的优秀人才推荐给公司,只要你觉得他是最符合该公司的价值观,具备公司所需要人才的一些特质,就可以把他推荐过去,而如果推荐成功,还会获得一笔不菲的奖金。目前,思科内部大部分技术人员都是来源于内部员工推荐,刘念宁告诉记者,由于事先就经过了一层“员工测试”,其命中率相对较高。

  此外,北美公司还看重应聘者的 英语 语言能力。所以应聘者最好能把 简历 写得简洁漂亮,仔细填写美国公司的应聘表格。所有书面表达,必须用 英语 ,这样才能更好地综合表现自己的英文书面表达能力,一般要注重用英语思维表达出:Integrity(诚实正直)、Attitude(工作态度)、Leadership(领导能力)、Teamwork(团队合作)、Results(注重结果)、Inclusion(内涵)。

  北电网络公司在招聘时就很注重考查英文能力。由于北电网络中国公司要向北美汇报,他们总部在加拿大多伦多,公司发的一些指令、政策也全部是英文,所以对员工的英语水平要求偏高。每次招聘员工时都会做英文测试,无论技术部门,还是销售部门、市场部门。

  欧洲企业 重视个性创造力 不避讳谈及薪水

  欧洲企业更重视对于个性的考察, 面试 的时候并无太多规章制度。招聘时,对于应聘者的着装要求相对而言比较宽松一些,对于年龄,也很少提起。他们往往不忌讳谈论薪资问题。

  据欧莱雅人力资源部的工作人员介绍,公司比较青睐性格鲜明、讲究原则、有自己想法和独特魅力的应聘者。一般来说,公司不会对应聘者进行各种知识或性格测试,而希望通过面谈了解对方的个性、经历和潜力。考核标准包括胜任工作的基本技能、员工各方面的基本素质,比如创新意识、分析能力、解决问题的能力、领导力、沟通能力、主动意识和企业家精神等。

  此外,公司不会以某一个具体案例作为指标来考察应聘者的创造性思维,而是注重考察应聘者的个人素质。例如在一些 面试 活动中,有的应聘者创意特别丰富,有很多新鲜的点子,但是忽略了他人意见,这样的人公司未必会给他下一轮机会。相反,有些人比较内敛,观察能力很强,他可能并不总是第一个提出想法的人,但是却能够将想法融会贯通,从细节的角度掌握一个问题。相比之下,他们会认为第二种人更加合适,更有机会。

  日资企业 喜欢守规矩的应聘者 习惯猎头服务和网站招聘

  日本的知名企业以劳动密集型居多,涉及的行业以服装、家电、耐用消费品、快速消费品等生产制造业为主,而不像欧美在华投资的企业,多数以技术密集型为主。因此日企对生产制造类人员的需求量更大一些,尤其是生产制造的管理人员、现场操作工人。

  日资不喜欢参加大卖场式的人才 招聘会 ,认为那样既影响公司形象,又容易在人多眼杂中暴露公司机构,所以日本企业习惯于猎头服务或通过求职网站发布招聘信息。宏威职业顾问首席咨询师郭策告诉记者,日资企业招聘往往对性别、年龄乃至工作背景都有非常明确的要求,职位按资排辈,管理制度、等级制度森严,企业的规矩非常重要。

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