儒商邓星明筑惠州文化地标,标签：战略管理方法,企业战略管理,http://www.77xue.com
　　对商业建筑来说，位置决定价值，交通决定人脉。 谋划之初，邓星明就对惠州市做了全景式的调查研究。他看准了主干道麦科特大道东段。这里高楼林立，汇聚了惠州最优秀的商务资源，酒店、电信、购物中心、高级住宅、公寓以及休闲、娱乐等各种服务配套设施一应俱全，而且交通便利。世贸中心选择这个黄金地理位置，以雄厚的实力直插这个现代商业区，更显气度非凡。对于建筑内部设施，邓星明更是无比“挑剔”。他说，要建就要建前瞻性的现代化大楼。42层的写字楼全部安装中空玻璃，简约而大气，让世贸中心具备地标性建筑的气质；29部电梯以及分户自控式写字楼专用中央空调，使国际化全天侯办公成为了现实；智能化设计，对接未来发展需求；星级物业管理，更保障了商业物业和写字楼的升值潜力……
　　大楼落成了，而邓星明的办公室里，却依然悬提挂着那幅“惠州世贸中心造型”图，上面是画满的圈圈点点。每一个标记和符号似乎都在向邓星明提示：每一个细节都必须思考和斟酌。一贯追求完美的邓星明往往被这些细节所“困扰”，而这种“困忧”所带来的，往往是成功的契机。
　　在售楼的日子里，邓星明看到了火爆的场面。一些资金雄厚的老板，一买就是几套，一些公司白领也竞相购买，他们往往在有了第一套住房之后，会对商铺进行投资，以钱生钱。邓星明明白，如潮水般涌向这里的，大多是这个城市的精英，给这些精英们提供一个发挥才干的平台，提供最好的商业空间，是邓星明最大的安慰。而这些精英们的力量，又在推动着世贸中心的发展。为了使管理和运作专业化、规范化、科学化，邓星明尽可能依托专业公司和专业人士。他说：“让专业的人来做专业的事情，我们只是物业的开发者，商业经营、物业管理、整合推广这样的事情，由专业的人来做，比我们做更好。”
　　“高！”这个感叹出自参加落成典礼剪彩的市委副书记陈仕其之口。对于邓星明来说，这个“高”字含义深远。惠州世贸中心筑起了一个新的高度，它不仅仅在于楼高，而在于它是几个“高”的集合。谦和的邓星明当然也懂得，所有的高度都是从O开始上升的，理想的攀登和这座大厦一样，都是由材料一点一点堆砌起来的。所以，有目标的人，永远都在向上，都在攀登的过程中。现实的高度容易驾驭，而内心的高度却永远无法征服。那就是人的欲望。邓星明绝对不是一个欲望或者说野心不强的人，但邓星明是个有度的人，就像他追求的高度和速度一样，他的内心也有一个度。他明白自己在做什么事情，自己能做什么事情。正是这些，使他每一次在征服自己内心高度的时候，都显得从容和淡定。
　　
                                                                      三、人性力量
　　
        企业都是由人创造的，人是企业管理中起决定作用的因素。邓星明深谙此理。他在管理上处处遵循“以人为中心”，理解人，尊重人，相信人，依靠人，发展人，建立了符合人性的管理理念，创造了适应人性的工作环境，培植了满足人性的发展土壤，充分调动了员工的积极性、主动性和创造性。
　　亿丰集团的员工不算很多，只有1500余人。邓星明认为，兵不在多而在精。只要分工明确，各负其责，团结和谐，就能提高工作效率。他把员工和公司的关系比喻为“土壤”关系，公司有很多资源灌溉土壤，所有员工都在这片土壤中自然成长，接受风吹雨打，能长多高就长多高。邓星明时常不忘为员工创造机会，经过多年的坚持，形成了“以发展创造机会，以机会牵引人才，以人才创造更大的发展，形成更多的机会”这样一种良性互动。公司通过“你能翻多大跟头，就给你搭多大的舞台”的用人机制，留住了优秀人才，实现了企业的高速发展。

上一页  [1] [2] [3] [4] [5]  下一页

　
• 上一篇：失败战略营销－－兽霸在闽南市场的危
　

《儒商邓星明筑惠州文化地标》相关文章

• 儒商邓星明筑惠州文化地标
• › 儒商邓星明筑惠州文化地标
• 在百度中搜索相关文章：儒商邓星明筑惠州文化地标
• 在谷歌中搜索相关文章：儒商邓星明筑惠州文化地标
• 在soso中搜索相关文章：儒商邓星明筑惠州文化地标
• 在搜狗中搜索相关文章：儒商邓星明筑惠州文化地标