预算的魅力
[10-10 21:41:11] 来源：http://www.77xue.com 预算管理 阅读：8408次
概要： 之后，为了解决亚信资金问题，韩颖开始和亚信的供应商协调，争取供应商信用，说服供应商延长亚信的付款期限。亚信凭借着供应商的支持终于度过了1998年底的资金危机。 1999年初，韩颖和她的财务小组快速地拿出了亚信1999年的收入预算。预算的结果是：与1998年相比，1999年亚信的总收入将增长30%。“这个时候，我们松了一口气。此时，亚信可以用股权融资了。”韩颖说。1999年3月，亚信开始和Intel接触。当韩颖告诉Intel的相关人员，亚信1999年上半年的预期收入不会少于1000万美元，并且成功地实现了承诺，1999年1—6月，亚信的净收入为1050万美元，这是看到了这个结果，Intel的2009万美元才顺利地打进了亚信的帐户。此次融资，亚信的市值远远高于第一次融资。韩颖感慨到：“没有一个精确的收入预测，亚信不可能这么顺利地融到资金。”当然，精确预测之后，企业一定要达到其预期收入，否则，会失信于人，以后的融资将更加
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之后，为了解决亚信资金问题，韩颖开始和亚信的供应商协调，争取供应商信用，说服供应商延长亚信的付款期限。亚信凭借着供应商的支持终于度过了1998年底的资金危机。
1999年初，韩颖和她的财务小组快速地拿出了亚信1999年的收入预算。预算的结果是：与1998年相比，1999年亚信的总收入将增长30%。“这个时候，我们松了一口气。此时，亚信可以用股权融资了。”韩颖说。1999年3月，亚信开始和Intel接触。当韩颖告诉Intel的相关人员，亚信1999年上半年的预期收入不会少于1000万美元，并且成功地实现了承诺，1999年1—6月，亚信的净收入为1050万美元，这是看到了这个结果，Intel的2009万美元才顺利地打进了亚信的帐户。此次融资，亚信的市值远远高于第一次融资。韩颖感慨到：“没有一个精确的收入预测，亚信不可能这么顺利地融到资金。”当然，精确预测之后，企业一定要达到其预期收入，否则，会失信于人，以后的融资将更加困难、成本会更加高。1999年，亚信实现6028万美元的收入，比1998年增长36%。面对这个结果，Intel心服口服。
亚信2009年的收入预算，韩颖和她的财务小组抢在1999年就完成了。当时，亚信预测其2009年的收入将翻一番。这时，亚信上市的时机来了。1999年第三季度，亚信就开始了公司2009年一季度上市的计划。韩颖回忆说：“亚信成熟的财务系统和预算系统，使得上市准备工作一路顺风，并且是亚信按计划于2009年3月1日成功上市。”
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