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企业需要什么样的广告态度与营销态度

[01-22 18:05:33]   来源:http://www.77xue.com  整合营销   阅读:8120
概要:正确认识名人广告名人广告是适用中国消费者心态的广告形式。一直以来,企业对名人广告存在误区,认为只要请名人做广告就一定能有成功,而忽视了名人与企业之间的适配性。名人广告实际包含两个维度方面的内容。一方面是企业主动寻求符合企业特征的名人代言,另一方面是名人选择符合自己形象的品牌。名人广告的效益在于企业的品牌与名人品牌的平衡。一方面,企业应该寻找适合企业及其产品的名人代言,扩大企业和产品的影响力,把名人的品牌资产转化为企业品牌资产。从这个角度而言,企业品牌为主,名人品牌为补充,名人广告是锦上添花。另一方面,名人应该维护好自己的品牌价值,这是未来品牌效益的原始资产,名人选择品牌代言,不仅要考虑自身与品牌之间的适配性,还要考虑名人广告的风险性和市场供给性,名人管理自我品牌的标准是:准、精、稳。名人广告不是简单的用名人做广告,而是作到名人和企业的双赢,各自品牌资产因名人代言行为而增殖。正确认识品牌经营品牌是21世纪中国企业竞争的关键。中国企业对品牌经营存在一些认识上的错误。品牌经营是一套经营体系,是
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  正确认识名人广告

  名人广告是适用中国消费者心态的广告形式。一直以来,企业对名人广告存在误区,认为只要请名人做广告就一定能有成功,而忽视了名人与企业之间的适配性。

  名人广告实际包含两个维度方面的内容。一方面是企业主动寻求符合企业特征的名人代言,另一方面是名人选择符合自己形象的品牌。名人广告的效益在于企业的品牌与名人品牌的平衡。一方面,企业应该寻找适合企业及其产品的名人代言,扩大企业和产品的影响力,把名人的品牌资产转化为企业品牌资产。从这个角度而言,企业品牌为主,名人品牌为补充,名人广告是锦上添花。另一方面,名人应该维护好自己的品牌价值,这是未来品牌效益的原始资产,名人选择品牌代言,不仅要考虑自身与品牌之间的适配性,还要考虑名人广告的风险性和市场供给性,名人管理自我品牌的标准是:准、精、稳。

  名人广告不是简单的用名人做广告,而是作到名人和企业的双赢,各自品牌资产因名人代言行为而增殖。

  正确认识品牌经营

  品牌是21世纪中国企业竞争的关键。中国企业对品牌经营存在一些认识上的错误。品牌经营是一套经营体系,是企业战略的重要组成部分,而不简单只是一种市场营销策略。品牌塑造(宣传)和品牌管理是品牌经营的主要内容。品牌经营的核心理念在于:内外兼修。

  品牌宣传与品牌管理是不同的。品牌宣传是一种单向性的点对点的营销行为,在市场发育初期,由于竞争发育的不成熟,单一的信源容易形成信息强势,市场力大,但进入市场竞争发育成熟阶段,单一的信源优势不再,片面同质的信息淹没在信息海洋中,宣传的市场力弱化,还容易因竞争对手的针对性攻击,由最初的营销优势转换为营销劣势。

  品牌管理是一种双向互动的营销行为,其特征在于企业与消费者不断的信息沟通,达到信息相对均衡,无论在任何阶段,消费者均能保持对企业一致正确的认识,竞争对手无法对其的进行针对性的信息反击。

  现在中国的企业往往把品牌经营简单化为品牌宣传,认为只要做广告、打知名度就是品牌经营,往往一些企业过于注重外部的修饰而忽视内部的修炼,当品牌的承诺与企业的表现不相一致时,品牌危机往往爆发,前期的品牌宣传投入功亏一篑。只有品牌的外部评价与企业内部管理吻合的时候,品牌的价值才能显现,企业要努力的使外部评价与内部管理平衡,才能算真正的品牌经营。

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  品牌是一种资产,同时也是一种负债。品牌为企业带来声誉的同时也给企业带来社会责任。企业一味的利用资产而忽视负债,最终结局将造成企业的净收益出现负增长。企业在为其品牌资产投资时必须保持对负债的高度关注。

  正确认识商业伦理

  市场经济不仅是法制经济而且是道德经济。只有法制经济与道德经济协调发展,只有建设高度发达的社会主义市场经济的法律制度和道德制度,中国市场经济才有真正的生机和活力,社会主义市场经济才有持久力。企业也才有长治久安的基础。

  当前阻碍中国经济发展的最大危险是制度成本高。这种制度成本不仅包括实体制度成本,如法律制度成本、金融制度成本等,还包括道德伦理成本。中国经济的高速发达,我们的实体制度成本在学习中不断下降,而道德伦理成本却仍在原地踏步。中小企业只有把自己的发展同国家社会的发展联系起来,使自己的经营活动符合社会规范,企业才能获得长久的动力。

  当前中小企业普遍缺乏商业伦理,一味的追求短期的商业利益而忽视企业作为社会一分子应该具有的社会责任,将会导致社会交易成本的提高,最终危及企业自身的发展。尽管企业由于经营现实而缺乏对社会公益事业的资源投入,但缺乏资源投入并非意味着侵害社会利益,企业完全可以采取符合商业伦理的态度,从而保持一种正常的市场心态。尽管不能投入资源,但完全可以保持一种诚信的立场。对消费者而言,无为是可以理解的,但是错为却是绝对无法接受的。

  从短期看,企业可以损失商业伦理的代价可以获得高额利润带来企业的暂时性的发展,但是从长远来看,由于长期的缺乏商业伦理的意识而形成的习惯性的商业思维将成为企业永续经营最大的障碍。短期的违反商业伦理的行为带来高额利润的假象会被企业误以为是企业成功的经验,当企业发展到一定规模,需要通过社会效益投入带来品牌忠诚的长期消费价值的时候,错误的商业思维将扼杀企业的品牌投资。

  从一开始,具备商业伦理的企业行为是企业竞争、品牌竞争的基石,缺乏基础的任何行为都将失败。做企业说先要做人,就是这个道理。

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