“异类”公司，键科颠覆汽车香水市场！

　　所以我们的市场战略是“帮助客户成功，同时成就自己，和渠道伙伴共赢共利，共建品牌”。为此，我们在自己的湖北工业园建立了键科商学院，为渠道伙伴提供长年的经营培训支持，包括：销售技巧培训、库存管理培训、企业文化培训、促销策划培训、终端维护培训等等。

　　你看，这样一个大联盟，能不撬动全国市场吗?

　　笔者：还有商学院啊!?这是你们的一种隐性收入业务吗?

　　杨总：噢，不是，涉及产品销售的相关培训都是免费提供的。其实这算得上是我们市场策略的最大价值了!有厂家选择自建渠道，有选择人海战术，有选择广告撬动，而我们选择这个，这个才能为大家创造真正的价值!

　　笔者：嗯，整个营销策略非常好!

　　杨总：谢谢!还有一些相关的营销策略，我就不方便说了。

　　笔者：杨总，不好意思问句，到现在为止，不知这些策略的实际落地怎样呢?

　　杨总：你问的很好!落地开花才是最重要的，不然一切都是零。

　　从年后的招商正式启动，我们通过电话沟通和面谈，全国性的筛选合作伙伴，寻找和我们理念一致的同盟英雄，现在北京、山东、浙江、江苏、成都、广州等这些桥头堡都陆续和我们签约了，花还是开得蛮灿烂的。

　　笔者：哈哈，恭喜了，祝你们马到功成!

　　点评：“所有的人都站在一边不一定是好事,譬如他们都站在船的一边”。市场上的“反弹琵琶”需要多大的勇气啊!但所迸射的魅力是如此之大!

　　【作者简介】祝君 营销策划专家,多家咨询公司特聘顾问，JYC品牌总监,Bccsrc创办人之一及高级研究员。曾任某国际啤酒集团品牌策划总监,曾在越南创立自有音响品牌。为数十个品牌提供策划,涉及家具、中小学教育、咖啡连锁、西饼烘焙、营养品直销、音响、饮料、LED照明、数码配件、网络推广、汽车用品等。

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