知识链接：三种人不适合职业测评
[10-10 21:41:11] 来源：http://www.77xue.com 人才测评 阅读：8302次
概要：胡宏女士介绍说：“有的测评机构会做很多的表格，其实，对大学生来说，做一个卡特16PF就可以了，这个测试是美国最早的职业测评之一，而且现在已经本地化了。它把你的个性分成10个因子，比如说你的内外向、智力水平、情绪的特点、自信心、毅力等等这些方面做了非常系统的量化。这个量表会根据个人的性格特点，在职业选择上给出很多建议。测评结果会提供很多职业，大家在测评完就可以有选择、交叉地去从事。” 李鸣最后选择了这家正规机构，终于找到了自己的定位———金融系统的IT管理行业，这样既不浪费自己所学知识，又实现了个人理想。 但是，专家警告，职业测评并不是万能的，它不能解决所有的人的所有的问题。职业测评可以帮助你在潜意识内对自己准确定位，在短时间内实现人职匹配，却并不是能够预测你一生工资、地位、成就的法宝。如果认为一次职业测评就可以“定终身”，那就真的变成一种“现代迷信”了。 经典案例：职业测评小心中外
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胡宏女士介绍说：“有的测评机构会做很多的表格，其实，对大学生来说，做一个卡特16PF就可以了，这个测试是美国最早的职业测评之一，而且现在已经本地化了。它把你的个性分成10个因子，比如说你的内外向、智力水平、情绪的特点、自信心、毅力等等这些方面做了非常系统的量化。这个量表会根据个人的性格特点，在职业选择上给出很多建议。测评结果会提供很多职业，大家在测评完就可以有选择、交叉地去从事。”
李鸣最后选择了这家正规机构，终于找到了自己的定位———金融系统的IT管理行业，这样既不浪费自己所学知识，又实现了个人理想。
但是，专家警告，职业测评并不是万能的，它不能解决所有的人的所有的问题。职业测评可以帮助你在潜意识内对自己准确定位，在短时间内实现人职匹配，却并不是能够预测你一生工资、地位、成就的法宝。如果认为一次职业测评就可以“定终身”，那就真的变成一种“现代迷信”了。
经典案例：职业测评小心中外人才观念打架
某家中国大公司正在进行招聘人员职业测评，采用了从美国引进的先进职业测评问卷。其中有一道题目，如果你的同事在工作中出现错误，你是公开向他指出这个错误？还是私下跟他解决？中国企业比较重视人际关系，一般主张采取“私下解决”的方法，但是，按照美国的测评答案，公开指出错误才是最正确的态度。这让求职者和企业领导觉得很矛盾。张琼文等专家都认为：“外国职业测评工具的确很先进，但是由于文化差异的客观存在，照搬西方职业测评必然会出现一些问题。比如语言体系、中西方文化、风俗习惯等，使它很容易遗漏了中国文化中认为有意义的现象与行为特征，比如上面那个例子，中国比较重视良好的人际关系，不愿意当面撕破脸批评同事，而西方就认为这是没有原则和魄力的表现。”专家建议，在进行职业测评时，不妨选择一些本土化做得较好的软件或者工具。
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一位40多岁的企业老总气愤地对咨询师喊道，这个职业测评报告与他的实际情况不符：“没有人跟我说过我是这样的人！”但是，根据别人反映，他的确有着报告指出的职场缺陷。
并不是每个人都适合做职业测评，有三类人测评效果不大：一是自身资源太少，不足以改变现状的人；二是安于现状，不肯做出努力改变的人；三是已经对自己比较了解，能够自己解决职业方向的人。
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