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采油大队年终工作总结

[10-10 21:36:44] 来源：http://www.77xue.com 部门工作总结 阅读：8124次

概要：（一）继续加强职工队伍建设，团结一切力量，充分发挥.油大队职工最大潜能，使其更好的为油田建设服务。（二）竭力完成.油厂下达的新井投产、原油交售，井场建设、成本控制等生产工作任务。（三）实现].www.77xue.com的..80%油井.输，降低运输费用，提高油井产交率。（四）继续严格量化考核，细化成本管.，将生产成本管.推行到.油区队，班站，将单井单月生产材料费用控制在130元左右。（五）继续加强职工业务培训，使职工的.体素质和业务技能有新的、更大的提高。（六）进一步丰富职工文化生活，改善职工生活环境，体现人文管.，实现].www.77xue.com的..和谐发展。（七）继续完善.油大队内部全新的管.制度，执行全新的考核办法，呈现.油大队新的管.特色。（八）继续强化安全管.，保持清洁生产。总之，在新的一年里，XXX.油大队全体职工，将以全新的工作姿态迎接全新的工作，以饱满的工作精神应对全新的挑战，以顽强的工作作风完成全年的任务。上一页 [1] [2] [3] [4] [

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（一）继续加强职工队伍建设，团结一切力量，充分发挥.油大队职工最大潜能，使其更好的为油田建设服务。

（二）竭力完成.油厂下达的新井投产、原油交售，井场建设、成本控制等生产工作任务。

（三）实现].www.77xue.com的..80%油井.输，降低运输费用，提高油井产交率。

（四）继续严格量化考核，细化成本管.，将生产成本管.推行到.油区队，班站，将单井单月生产材料费用控制在130元左右。

（五）继续加强职工业务培训，使职工的.体素质和业务技能有新的、更大的提高。

（六）进一步丰富职工文化生活，改善职工生活环境，体现人文管.，实现].www.77xue.com的..和谐发展。

（七）继续完善.油大队内部全新的管.制度，执行全新的考核办法，呈现.油大队新的管.特色。

（八）继续强化安全管.，保持清洁生产。

总之，在新的一年里，XXX.油大队全体职工，将以全新的工作姿态迎接全新的工作，以饱满的工作精神应对全新的挑战，以顽强的工作作风完成全年的任务。

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