采油大队年终工作总结

（四）油井管.成果显著

为了确保油井生产任务顺利完成，.油大队全年共完成新井投产105口，新井产油17007.65吨；完成旧井措施作业102井次，措施成功率70%，实现].www.77xue.com的..措施增油1.2万吨；加清蜡剂86井次，热洗31井次，自能热洗36井次，检泵维护532井次，活动解卡293井次。

在油井管.中，作业车辆、现场监督人员下放到生产一线后，既方便了生产运行，又提高了工作效率；既加强了作业现场监督，又提供了业务技术保障。既保证了作业质量，又带动了大队职工共同进步。全年完成作业现场备水15015方，监督水力压裂96井次，高能气体压裂27井次，射孔121井次。安全环保、作业现场检查350次，处罚23次，罚款2.08万元，作业返工鉴定34井次。

除加强作业现场监督外，还引用新的.油工艺，延长生产管柱生产寿命，对210口低产井实施间隔.油，摸索经验，针对性的进行热洗，加药维护，使区域油井维护周期从原来平均4个月/次提高到现在的7-8个月/次。

在加快油田注水工程中，正在建设注水站1座，现已投用注水站3座，注水井28口，日注水350方，累计注水116611方，注.层位主要有延10、长61，注水受益井123口，初见成效。

全年完成油井的氯根测定161井次、862井次的含水化验，为技术决策提供了很好的依据。

在规范材料管.制度中首先规范材料申报制度，将.油区队、各相关单位每月需要的常规生产材料、维修材料和新井投产材料，全部统计汇总，由.油大队统一提前申报，并且履行OA签字审批程序，减少了申报环节漏洞，提高了工作效率；其次规范材料领用制度，单井使用材料由.油班站统一领取，.油队、站使用材料由.油队材料员统一领取。除新井投产外，需要领取常规材料，必须交旧领新，经.油站长同意、区队长签字，材料员鉴定属正常损坏后方可领取；再次规范材料使用制度，经.油区队职工会议讨论，将所有材料按照单井单耗严格核定使用数量，并且核定常规生产材料的使用年限，由.油班站每天将区域所有消耗材料上报.油区队，.油区队汇总后上报.油大队，.油大队根据材料用量和价格核定当日生产材料消耗费用，并将费用情况回执到.油区队；最后建立.油班站材料.，为了方便管.，保障生产，.油区队在各.油站建立了终端材料.，根据.油站所辖油井数量，配置常规生产所需要的易损易耗材料，并对.油班站材料.每月盘点一次，对.油班站建立的领用帐务进行详细核对，做到与每天的汇总上报相符。生产维修需要的大型材料由.油区队计划，大队申报，设备管.组负责更换，全年共申报，并使用大型维修材料11部件，约24.2万元，与去年同比降低10.2万元；中、小型维修材料及设备143部件，121.6万元，与去年同比降低17.6万元；生产消耗材料232.5万元，与去年同比降低46.2万元；办公费用3.8万元与去年同比降低1.5万元。申报生活设施28套，生活取暖燃煤225吨，车辆油耗95830公升，约61.7万元，与去年同比降低29.5万元。新井投产的所有使用材料、生活材料、设备设施由.油大队根据规定配置标准申报、领取、配送，截止11月20日，共申报并使用抽油机90台，储油罐24具，油管25.2万米，油杆187.2万米，抽油泵536台，扶正器1.35万个，价值1850万元。

（六）设备管.制度严格

为加强管.，方便使用，设备管.组对所辖区域内的抽油机、电动机等所有设备投用年限、型号、使用情况、当前状态做了详细普查、并汇总造册登记，形成电子文档，准确核对了.油大队现有设备数量。其中抽油机727台（其中生产566台、停用146台，报损15台），电动机686台，储油罐804具，发电机组10台，配电箱柜151台，变压器151台，锅炉11台。

在设备维护工作中严格执行维护工作制度，一是由设备管.组按月对所有设备进行一次彻底普查，对发现问题及时.改，全年共完成设备普查5670井次，调.平衡88台次，调.偏磨80台次，更换小型零部件182次，安装油式启动柜412台；二是由各.油班站长每周对所辖设备进行一次检查，对发现的简单问题现场排除，复杂问题及时上报；三是由井区当班人员每天对设备进行一次检查，并定期进行防腐、调.、润滑、紧固保养。

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