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工程技术公司年度工作总结及工作计划

[10-10 21:36:44]   来源:http://www.77xue.com  部门工作总结   阅读:8728
概要:过去的一年,XX公司在局各级领导的关怀下,在董事会、监事会的指导安排下,在总经.的直接带领下,全公司各部门、各级领导及全体员工,按照公司年初确定的.体发展计划,积极工作,努力推进,较好的完成了全年的各项工作计划和任务。2009年全年签订各类合同总额1294.70万元,完成总产值1823.4万元,实现].www.77xue.com的..营业收入1831.8万元,利润总额122.4万元,净利润112.4万元。较上年有很大提高,为新的一年公司平稳较快的发展奠定了良好的基础。 现将08年度公司各项工作简要总结如下: 一、 生产经营基本情况: 1、公路施工方面: 2009年公司在公路建设市场激烈竞争的环境里,签订施工合同1294.7万元,完成了商周高速公路周口段路面下封层、透层、粘层施工;朝阜高速公路五标段透层和稀浆封层施工;铁阜高速公路六标封层、透层、粘层施工;水界高速一标段透层、粘层、稀浆封层施工;蓝商高速二标透层、同步碎石封层、粘层、桥面防水施工;宁棋高速路面透层、粘层封层洒布工程;风永十六
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过去的一年,XX公司在局各级领导的关怀下,在董事会、监事会的指导安排下,在总经.的直接带领下,全公司各部门、各级领导及全体员工,按照公司年初确定的.体发展计划,积极工作,努力推进,较好的完成了全年的各项工作计划和任务。2009年全年签订各类合同总额1294.70万元,完成总产值1823.4万元,实现].www.77xue.com的..营业收入1831.8万元,利润总额122.4万元,净利润112.4万元。较上年有很大提高,为新的一年公司平稳较快的发展奠定了良好的基础。

现将08年度公司各项工作简要总结如下:

一、 生产经营基本情况:

1、公路施工方面:

2009年公司在公路建设市场激烈竞争的环境里,签订施工合同1294.7万元,完成了商周高速公路周口段路面下封层、透层、粘层施工;朝阜高速公路五标段透层和稀浆封层施工;铁阜高速公路六标封层、透层、粘层施工;水界高速一标段透层、粘层、稀浆封层施工;蓝商高速二标透层、同步碎石封层、粘层、桥面防水施工;宁棋高速路面透层、粘层封层洒布工程;风永十六标改性乳化沥青加工工程等7个项目,共完成总产值1823.4万元。目前,还有一个在建施工项目,浦南高速b合同段改性沥青稀浆封层工程正在进行中。

2、机械产品生产方面:

08年下半年通过合作开发生产出了水泥混凝土搅拌车系列。目前,已形成模具化生产线,并于08年8月份试生产投入16台,现已完成.车生产8台,其中:12m31台,9 m35台,8 m31台,3 m31台;半成品8台,其中9 m37台, 6 m31台,完成生产总值约301万元,交付出租9 m33台。

二、加强组织机构,完善规范化管.

1、08年初,为了适应公路建设市场的需要,公司决定将公司内部的工程部组建成工程分公司,并办.独立的对外营业执照,实行对内为公司的工程部,对外为公司的工程分公司,同时,加强了领导人员和技术人员配备,从而有效的占领市场,为工程施工奠定了良好基础。

2、08年,随着公司不断的发展壮大和施工范围的扩大,以及生产组织形式的变化,公司原有的一些规章制度,管.办法已不适应当前的发展需要。对此,公司总部及各部门,对原有的一些规章制度,奖惩管.办法进行重新修订和完善,并要求认真落实,一年来通过各部门的不懈努力,已取得较好的效果。

3、加强人员的储备,保证生产施工等用人需要。由于公司施工和生产的实际情况造成目前人员不稳定现状,特别是有专业技术,有能力的青年员工,时有跳槽现象的发生。因此,为了满足适应公司的生产,施工的需要,公司的人力资源管.部门制定了相关的规章制度及奖惩制度,使公司人员管.方面更加规范化,制度化和科学化。

三、狠抓安全管.工作,防止安全事故的发生

安全工作是各项工作能够顺利进行的保障。安全工作的好坏,直接影响着公司的经济效益,08年的安全工作。公司主要做了以下几个方面。

1、公司各部门按照公司的要求,把安全工作放在首位,随时随地的加强员工的安全教育工作,把安全意识时刻贯穿在每个员工的脑海中。

2、认真落实安全生产责任制,坚持了安全例会制度,做到了安全措施层层到位。

3、配齐配全了安全文明标识和器材,按时发放和佩戴安全用品。

4、通过规章制度不断落实,促进操作人员自觉维护保养设备的责任心,保证了机械设备的完好,从而有效的防止了机械事故的发生。

5、由于认真落实了各项安全措施,08年全年安全事故的发生率为0案次。

四、工作中的不足:

1、公司的各项管.制度还有待于进一步提高、完善和落实。

2、管.结构还不够完善,相应的管.技术人员还不到位,因此需加大对公司的宣传力度,提高企业的知名度,吸引更多优秀的人才加盟进来。

3、产品种类还比较单一,因此要进一步加大适应市场产品的开发力度。同时,要进一步.取目标考核等措施,均衡生产,降低生产成本,提高经济效益。

4、人员配备不尽合.,激励奖惩制度还有待于进一步完善,因此还需充分调动广大职工生产的积极性。

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