天心区“双赛”工作总结
今年来，我区按照市的统一部署继续深入开展“星城市容环卫杯”和“星城优秀美容师”竞赛活动。紧紧围绕建设现代化国际城市和建设现代化服务强区的目标，针对人民群众关心的热点难点问题，着力抓好环境净化，全面落实市容和环境卫生责任制，大力推进长效管理，不断提升城区市容环境卫生质量，不断加强队伍建设，提高队伍战斗力。全区环卫工人坚持和发扬“宁愿一人脏、换来万人洁”的奉献精神，尽职尽责，积极拚搏，为创造优美的投资环境和人居环境作出了积极的贡献。
一年来，我们主要做了以下几方面的工作：
一、领导高度重视，深入开展“双赛”活动
我区各级领导对今年的“双赛”活动极为重视，把开展“双赛”活动，创造整洁优美的城区环境作为提高城市竞争力和实施可持续发展战略的一项重要任务来抓。区委、区政府主要领导在年初召开的“双赛”工作会议上，亲自作动员，要求全区城管和环卫干部职工，要在去年夺取“双赛”优胜奖的基础上，更加努力地工作，以更好的成绩推动现代化文明城区建设。为加强“双赛”活动的组织领导，我区调整充实了区“双赛”活动领导小组，由副区长戴飞欧担任区“双赛”活动领导小组组长，各街道办事处也调整充实了“双赛”活动领导小组，制订出新的“双赛”活动方案，并把“双赛”考核列入年终城管工作的重要考核内容，区、街、居委会层层签订了“双赛”工作责任书，把市容环境卫生管理责任分解落实到基层。从区、街到居委会和环卫所队，建立健全了三级检查制度，区每月对街道办事处进行一次明查或暗检，街道办事处对居委会每月进行定期和不定期的检查，居委会对各小区的环境卫生每周进行一次检查。区城管办的10位领导每周进行一次巡查，及时发现和解决市容和环境卫生方面存在的问题，尤其是群众关心的热点难点问题。此外，区政府还制订出“双赛”奖励制度，对“双赛”成效显著的街道办事处和环卫所队给予奖励。做到组织机构健全，工作责任落实，检查考核到位，奖罚分明。区政府还在环卫经费上给予倾斜，保证了环卫工作正常经费和环卫基础设施建设的需要。20xx年度，区财政下拨环卫经费8504万元，环卫基础设施建设投入20xx多万元，另外,本年度财政还拨出20xx万元投资环卫大楼建设，从而进一步促进了环卫事业的发展，为“双赛”活动的深入开展奠定了坚实的经济基础。
二、抓好“四个结合”，提高“双赛”成效
一是把“双赛”活动同“城市美容工程”相结合，重点抓好“城中村”的清扫保洁市场化、专业化管理。我区现有“城中村”48个，由于历史的原因，这些“城中村”的楼房建设一直处于混乱无序状态，“握手楼”之间和“一线天”里藏污纳垢，环卫基础设施严重不足。村里的环境卫生管理水平低，是全区脏乱差最为严重的地方，为加强和规范“城中村”的环境卫生管理，我区在开展“双赛”活动过程中，把我区实施“城市美容工程”有机结合起来，统一把“城中村”的环境整治作为重点。在现有条件下，大力推行“城中村”清扫保洁市场化运作和专业化管理，认真总结我区“城中村”清扫保洁市场化的经验，并在大望村召开了全区股份公司董事长参加的现场会议，对实行环卫作业市场化、专业化的东湖、黄贝街道办事处给予表彰和奖励，有力地推动了“城中村”环卫作业市场化的进程。到目前为止，全区已有26个自然村实行了环卫作业市场化管理，占全区“城中村”的54%，黄贝街道办事处以黄贝岭村为试点，率先全面实现“城中村”环卫作业市场化。东湖街道办事处辖区有12个自然村，该办事处党工委高度重视，大力推进，辖区自然村清扫保洁市场化、专业化管理达到100%。通过把清扫保洁承包给资质高的环卫专业公司，使村里环境卫生面貌发生了很大变化。大望股份公司董事长赖德谦深有感慨地说：“村里的清扫保洁实行市场化，成本减少了，但卫生水平上去了，没有实行承包前，村里没有一天干净过，总是怕检查出问题。如今，不用再多费心了，随时来检查都一样干干净净。”
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