大学信息周报可行性研究

大学信息周报 .25 .

十一 存在的问题及对策

--"大学信息周报"可行性研究

创业，一个大胆而又艰险的举动，对于精心准备认真思索项目大学生信息周报我们本着"未雨绸缪，有备无患"科学态度进行充分市场调研，进而分析创业中所可能存在的系列问题，提出自行解决方案，从而做出如下可行性研究：

（一）府对刊号审批控制严格

分析与对策：

1. 丁关根强调：支持"大学报"发展。本报内容不涉及政治问题，并具有极大的社会效益。

2. 由团中央、或中国青年联合会作为主管机关，接受其控股与监管，保证办报方针与服务质量。

3. 《中国教育报》、《中国青年报》或《大学生》杂志等，以子报刊号入股，接受相对控股与监督。

（二）告市场中，在校大学生现时消费能力较低与中国厂商广告行为短期化并存

分析与对策：

1.高校后勤社会化的发展，大学生住宿公寓化的推广，使得大学生消费拉开等级，其中，大学生贵族占有相当比重。加之大学生具有较强烈的消费欲望和超前的消费观念，易于接受新事物，广告具有一定市场。

2.大学生对家庭和周围群体的消费具有较强的影响力，可使得广告影响范围更广。

3.加入WTO后，外国商品大量涌入中国，迫使中国企业改变广行为的短期化现状。而大学生具有极大的消费潜力，将是一个巨大的市场机会。

（三）人才加盟：这是决定报纸质量关键所在，也是我们创业成败的关键所在

大学信息周报 .26 .

1.股东加盟

（1）公司采取"功能虚拟大大降低成本与风险，达到以少量付出实现高附加值报酬的目标，必将诱使广大股东加入，帮助我们有效筹集到初始创业资金。

（2）同时高校联盟办报其本身就具有新颖性、创造性和相当挑战性，这一个极高的操作"卖点"，也必将诱导广大股东注资创业；

（3）总社创业初期，董事们白天在外工作，积累经验，晚上学习交流，解决报社问题，完善公司经营管理机制，时机成熟，再辞去在外兼职，全心投入公司运作，两者兼顾，解决后顾之忧，更让股东放心注资，增添了信心。

2.经营者加盟（分析详见附件（一））

我们认为最有可能加盟的经营者即是各高校现有刊物学报的承办者，他们有经验有热情和能力，更渴望加入广阔天地一展身手，而这项创业计划用其所长，具有较强的挑战性，应能吸引广大热爱报业，有志于此行的同盟者加入我们队伍。

此外，内部营造互相学习交流，取长补短，共同进步的氛围更能让经营者相信：加入就是一种学习、一种锻炼。

3.顾问团吸引

顾问团主要由退休新闻工作者以及新闻、计算机等专业教授组成，对于退休的新闻工作者而言，发挥余热与青年人共同创业，实现"知识资本化，心灵年轻化"是一种乐事，而对各专业教授来说教学相长，理论联系实际，融洽师生关系均使其愿意成为我们顾问团的一员，由此推测，我报顾问团将实力雄厚，保证了报纸质量。

综合起来考虑：只要成功的实现以上三个方面，我们有理由相信：此项创业具有相当强可操作性和可行性，机不可失！

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