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婚介文化传播有限公司商业创业计划书

[10-10 20:59:46]   来源:http://www.77xue.com  创业计划书   阅读:8469
概要:项目成本估计说明─────────────────────────────浪漫满屋45000全年举办6次,每次总成本估计5000元-10000元,取均值7500元/次,全年总成本45000元。─────────────────────────────缘来是你48000全年举办6次,每次总成本估计6000元-10000元,取均值8000元/次,全年总成本48000元。─────────────────────────────悠长假期160000全年举办4次,每次人均成本估计400元-1600元,取均值1000元/人,每次参与人数估计20-60人,取均值40人,故全年总成本160000元。─────────────────────────────我型我秀32000全年举办4次,每次总成本估计6000元-10000元,取均值8000元/次,全年总成本32000元。─────────────────────────────赛场燃情24000全年举办6次,每次总成本估计2000元-6000元,取均
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  项目  成本估计 说明

  ─────────────────────────────

  浪漫满屋 45000 全年举办6次,每次总成本估计5000元-10000元,

  取均值7500元/次,全年总成本45000元。

  ─────────────────────────────

  缘来是你 48000 全年举办6次,每次总成本估计6000元-10000元,

  取均值8000元/次,全年总成本48000元。

  ─────────────────────────────

  悠长假期 160000 全年举办4次,每次人均成本估计400元-1600元,

  取均值1000元/人,每次参与人数估计20-60人,

  取均值40人,故全年总成本160000元。

  ─────────────────────────────

  我型我秀 32000 全年举办4次,每次总成本估计6000元-10000元,

  取均值8000元/次,全年总成本32000元。

  ─────────────────────────────

  赛场燃情 24000 全年举办6次,每次总成本估计2000元-6000元,

  取均值4000元/次,全年总成本24000元。

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  合计  309000

  9、营业税

  全年销售收入为1772500,营业税1772500*5%=88625

  10、销售收入

  我们走访了西安市民政局,根据民政局社会事务管理处处长刘智隆做的一份报告,我们获悉西安市每年选择婚介服务的人数约有3.3万,其中白领人数约为4200人。 我们的市场调研共收回有效问卷961份,其中317人考虑接受婚介,其中303人愿意尝试品牌婚介。我们推知在白领人群中,愿意尝试品牌婚介服务的人数占愿意接受婚介人数的比例为95.6%左右,市场总容量约为4000人/年。我们预计第一年达到的市场份额为25%,即1000人,按照基本客服项目每人收费1000元,自助式客服成本的2.5倍系数定价(2.5倍系数是根据市场成本折扣价制定)的标准,预计第一年公司销售收入为1772500元。 www.77xue.com哦

  11、负债

  通过走访多家商业银行(如:农业银行,工商银行,招商银行、中信银行等),我们获悉:多数商业银行不愿意贷款给大学生初创的公司,除非提供房屋抵押,或是按照在该行存款余额的一定比率发放贷款。我们认为申请贷款困难,并且经测算,带有种种附加条件的贷款,其实际资本成本也较高,因此公司初期暂不贷款,即负债为0。

  7.2.2 资金来源与资金使用

  业主投资1000000     风险投资1000000

  ∣           ∣

  ───────────

  ↓

  资金来源2000000

  ↓

  资金使用2000000

  ∣

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  ↓      ↓       ↓      ↓          ↓

  启动成本14000 购买资产引起 销售收入引起现 付现的成本、费用等引 缴税引起现

  现金流出84000 金流入1772500  起现金流出1791800  金流出88625

  ∣      ∣       ∣      ∣          ∣

  ────────────────────────────────

  ↓

  现金净流量-205925

  1772500-14000-84000-1791800-88625= -205925

  期末现金余额1794075

  2000000-205925=1794075

  图7-2 资金来源与使用图

  7.3 成本计划及盈利预测

  7.3.1 基本财务假设

  1、固定资产采取直线折旧法,折旧年限为10年;

  2、无形资产分10年进行摊销;

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