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深圳华为面试经验总结

[10-10 21:14:23]   来源:http://www.77xue.com  面试经验   阅读:8830
概要:我知道这一环面试官回问到每个人对谁印象比较深之类的,www.77xue.com哦 所以在其它人发言的时,我在草稿上做了一些简单的记录:比如来自哪里,以前工作是做哪方面的等。下一环还是对刚才别人的面试自我介绍有什么印象的。这一轮我发了一次言,主要是我对一个在Foxconn工作的哥们印象比较深,暂称为A君吧。因为这一轮的介绍中,其它的面试者以前都是做程序员,或者软件测试等方面的,只有A君和我工作经验比较接近。所以我讲了对他的影响比较深,他以前在哪里做,是做什么的,他的优缺点等。只有不过当主考官问我他的未来目标规划是什么的时候,我一下子想不起来了,只好老实回答:没有记住。接下来就是用一道题目让两个小组进行团P。论题是对你认为影响领导者权威的下列10个因素按照影响大小进行排序并说明理由。于是我们小组开始了讨论。我旁边的一位哥们--B君负责记录。我在旁边负责计时,并补充意见。一开始我们组两位表达能力最好的人可能题目没看清楚,有点偏离了方向,我赶紧给他们纠正了。讨论过程中面试官一直站在
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我知道这一环面试官回问到每个人对谁印象比较深之类的, www.77xue.com哦 所以在其它人发言的时,我在草稿上做了一些简单的记录:比如来自哪里,以前工作是做哪方面的等。

下一环还是对刚才别人的面试自我介绍有什么印象的。这一轮我发了一次言,主要是我对一个在Foxconn工作的哥们印象比较深,暂称为A君吧。因为这一轮的介绍中,其它的面试者以前都是做程序员,或者软件测试等方面的,只有A君和我工作经验比较接近。所以我讲了对他的影响比较深,他以前在哪里做,是做什么的,他的优缺点等。只有不过当主考官问我他的未来目标规划是什么的时候,我一下子想不起来了,只好老实回答:没有记住。

接下来就是用一道题目让两个小组进行团P。论题是对你认为影响领导者权威的下列10个因素按照影响大小进行排序并说明理由。于是我们小组开始了讨论。我旁边的一位哥们--B君负责记录。我在旁边负责计时,并补充意见。一开始我们组两位表达能力最好的人可能题目没看清楚,有点偏离了方向,我赶紧给他们纠正了。讨论过程中面试官一直站在旁边关注这我们的表现。

15分钟的时间很快过去了。我们推举了一位表达能力最好的人员C君进行发言。

首先是对方组的发言。感觉他们的发言人表达的不是太好。很多排序理由都讲得牵牵强强。中间被面试官发问,也回答的不是太好。发言完了,有一两个人进行了补充。

一个让我想不到的状况发生了。轮到我们这一组的总结发言时,一位面试官站出来说;你们这一组的我指定一个人发言吧。而他指定的人员竟然就是我!!

不知道是看到我前面的发言比较少,还是他主要负责考察我,反正就这样把我推到了前台。我心叫一个惨。不过后来证明这是给了我一个很好的表现自己的机会。

当时我一听脑袋就嗡的一声响,马上变得超紧张的。一个是我根本就没准备,而且我自己在众人面前发言非常容易紧张,还有我感觉要把这些排序的理由讲清楚是很不容易的。

但奇怪的是,我站起来开始说话以后,我的紧张感突然全部消失了。我感觉我的声音非常镇定了,我的语速也放慢了,自己还能临时组织语言了。

表达完毕坐下来以后,我自我感觉还是可以的。感觉比对方的表现要好。有两个队员对我发言也做了很好的补充。

接下来就是团P。比如你觉得对方的观点好还是己方的观点好,理由是?我们小组的全部都支持自己的结论好。倒是对方的都有点信心不足,几个人都承认是我们做的更好。还有一位对方的成员,可能是因为有点内向外加不善表达,在被面试官用压力式的问题紧逼追问时,竟然选择了保持沉默。

最后的是对自己小组的成员在此次讨论中按照贡献大小进行一个排序。有趣的是我们这一小组全面将自己排在贡献值最小的位置。对方大部分却不是。

这一轮讨论结束后,让我们先休息10分钟 。我一度以为像以前那样还有下一轮的团P,即选出几个你认为在此轮面试中你觉得最有可能被淘汰的人员。我觉得这个才是压力最大也是最残酷的。不过事实上并没有。

一会儿秘书过来宣布XXX可以先回去了,你的面试到这里结束了。即在这一轮被淘汰的。我有幸没有听到自己的名字。这一轮被刷了3个,一个是唯一的一个女孩子,一个是表达最差的一个,还有一个是我这边队的那个表达很www.77xue.com的,他被淘汰的原因可能是他总体给人一种比较滑的感觉吧。

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