这是个需要海归成就海归的时代
我们也需要自己的意见领袖
我注意到，您主编的《创业中国》介绍了50个海归人物，他们中很多都有很明确的事业，但是感觉您涉足的领域却有点杂，您做的实业是什么？
这么多年来，我主要的工作是集中在东西方的商务交往方面，包括跟跨国公司合作，将其资金引入中国，比如给三峡工程引进加拿大政府的投资。这方面是国际商务咨询的工作，是作为一个桥梁，进行对外的沟通与交往，一方面帮助跨国公司走进来，另一方面帮助中国企业走出去。另外，我们投资创建的“中国项目网”也在运作。我的业务还包括基金的投资等。
在您众多的身份中，您认为最主要的是哪一个？或者说您对自己的明确定位是什么？
在上个世纪90年代，我更多地是在关注商务方面的工作，而进入21世纪的现在，我把更多精力放在了学术研究和社会活动上。很多现代人都非常忙，没有时间停下来思考，但是我觉得这个社会不仅需要有人埋头拉车，也需要有人抬头看路。我现在有时间、有精力，对新华商、海归等群体的熟知也提供了相当多的资源与经验，因此很愿意做一些梳理、总结的工作，所以我每年都写一本书，希望对中国企业家这个群体有所帮助、有所推动。另外，我也会更多地参加社会活动，并组建一些社团，包括成立欧美同学会商会、侨联华商会等等。
当时成立欧美同学会商会，最直接的契机和目的是什么？
欧美同学会已经有90多年的历史，以前的留学生大部分是由教育部公派的，回国后多在大专院校、科研院所等单位工作，一直处于体制内。而上世纪90年代后期大量的出国人员中，有95%以上都是自费留学，回国后多在外企、私企工作，或者是自行创业，形成了一个存在于体制外的庞大群体。比如说在CBD工作的外企白领就有几十万人，其中海归就有好几万，他们不属于任何一个传统意义上的单位或者组织，但是他们也有归属的需求，希望有一个自己的组织，能够传达这个群体的声音。我们需要考虑如何适应这个新的形势变化，如何影响这批人，使他们和国家大的发展方向结合起来，所以我提议发起了欧美同学会商会，为这个新兴阶层创建一个组织、搭建一个良好的人际网络平台。大家在一起交流经验，彼此在精神上互相鼓舞，有的人还从中发现了商机，结识了新的团队或合作伙伴。
能不能讲讲你们商会的活动。
我们主要是引入国际化精英聚会的模式，比如月度午餐会、时尚海归聚会、国际论坛、主题讲座、休闲活动等等。要工作不一定就是工作狂，我们倡导的是一种新的生活方式。商会活动由专设的秘书处进行安排，已经连续3年举办京城最大的海归聚会，去年达到了空前的1000人。地点选在长安俱乐部、中国大饭店等时尚、高档的会所，资金方面都是自己筹集，采用会员AA制，还有一些企业赞助。
除了这些社交活动，20xx年欧美同学会成立90周年的时候我们发起了“首届留学归国人员创业与发展论坛”，我们希望在北京创立一个海归精英的圈子，形成一个在国内具规模、有影响的团体。
作为这些聚会的组织者，需要费很多心思考虑细节的问题，也很累人，那么在众多的海归精英中为什么是您出面来做这个工作？
首先这个组织者应该具备一定的层次，能够得到大家的认同。另外需要付出一定的时间与精力，同时还要有一定的组织、创新能力，可以把好的想法付诸实际。我是在归国创业大潮兴起之前就回来了，比大多数人都早，经历上比较丰富，物质及精神的积累都达到了一定层次，大家都觉得由我来做是比较合适的。几年下来，我们的商会活动已经形成一个品牌，成为欧美同学会中最活跃的团体。
现在看来，您的社会活动家的角色已经大于企业家的角色，您认可吗？
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