美的集团的笔试经验
情况。这个过程很轻松，只是觉得空调系统有点冷，大家都在哆嗦，哈哈。
第2 PART我们先去进行游戏，这个过程我很喜欢，有点类似很多志愿者的培训游戏
。
游戏内容是每人发了两张纸，一张上面是写明了游戏的一些情况：主要是说我们这个团
队的人坐飞机经过大沙漠的时候，飞机失事，大家都没事，除了飞机司机和副飞机司之外。
飞机坠毁在离正常轨道105公里的地方，而大沙漠除了仙人掌之外，其余什么东西也没有
了?
不过大家知道离这个地方的西北方向(好象是这个方向?)100公里处有个煤圹。
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而飞机上有15样东西可以让大家选择。题目1：是让大家在5分钟内按照自己的顺序选择
自己的所需要的物品，题目2：通过团队讨论的方式，在20分钟内，讨论出一个大家都同
意的选择物品的顺序。另外一张指上则是列出了物品的名称的表格，可以分别按照自己的
选择和团队的选择填上1--15的数字。
那15种物品里包括小刀、shou枪、每人一公升的水、一瓶盐水、黑白相间的降落伞、
太阳眼镜、每人一件棉袄、一块美容镜、指南针、地图、一本"可以吃的动物"的书、
一个医疗箱、手电筒...还有几个实在是想不起来了。
在游戏过程中，我知道张小姐和另外一位女同事一直在留意我们。特别是在团队讨
论轿，我觉得如何在较短的时间内得出一个全团队都觉得可以接受的答案实在不简单。因为
几乎每个人选择的顺序都是不相同的。
在这个过程中，最主要的就是体现出团队的和谐性和合作性。一开始我们走了不少弯路
比如我们在讨论第一个该选什么的时候，就已经出现了分歧：有人觉得小刀好，因为走
到涅都可以砍到仙人掌做食物，而有人认为shou枪好，因为在那种恶劣的情况下，人的理智会
产生，保护自己才是最重要的。
鉴于大家争持不下，我大胆提出了"少数服从多数"的建议，立刻得到了大多数团队
成阅首肯，因此我们通过投票的方式进行表决。实践证明，这个方法是提高效率并使得成员
之槛的最佳方案。因此，每当我们出现争持时，大家便投票表决，基本上都解决了存在的问
题。
在遇到相互票数相同或者得到的票数并不够1/2以上(理论上是2/3的成员赞成投票才算
通供的得票，我们会先咨询成员的意见，最后互相做思想工作并协调完成整个过程。
最后，我们只用了17分钟就完成了整个选择过程，比预定的时间提早三分钟。
张小姐确定我们的选择后，让我们谈谈自己对这个游戏的看法。
论到我说的时候(我第2个说，这样可以有时间考虑一下应该说什么，不应该说什么
，我指出这个游戏正如游戏主题一样--是一个无领导的团队游戏，主要体现的是团队中
的和合作性。虽然我们选择的答案可能并不是最好的，但是在这个过程中，我们充分发挥了
我协调性和合作性，以个人利益服从集体利益的思想，从考虑大局出发，使得整个过程显
得壤(嘿嘿，大概意思是这样)。
大家都说完之后，张小姐做了补充："美的"的企业理念是："团队、成本、效益"，
可艰在整个企业所占的地位。大家都能通过这个游戏，认识到团队的重要性，证明大家还是
非衬......之后她说还有时间，让大家和她聊聊我们最关心的问题。
他们的同学似乎对福利待遇问题并不关心，只是问了一些关于"美的"企业产品或者
是返之类的问题。我等他们问完，便问了关于心中一直想知道的问题："请问贵公司提供的福
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