上海泽恩企业管理咨询有限公司 产品经理笔试题,标签：驾照笔试题目,腾讯笔试题目,http://www.77xue.com
名词解释：广告覆盖面 19:确定人员推销目标应考虑哪些因素? 20:案例：有一个美国商人要到东京与一家日本公司谈判签约。他的行程安排仅有一个星期的时间，要在一周内签订合同，然后返回美国。
星期一，他抵达东京的第一天，日商邀请他去打高尔夫球，结果，他赢了日商两杆。星期二，他想该谈判了吧，但日商还要打高尔夫球，于是，他们又去了高尔夫球场，并且他又赢了。星期三，当日商再次提出打高尔夫球时，他有些不满了，随口说道：“我们什么时候才能干正事呢？”日商大吃一惊，回答说：“我们一直在谈正事呀！”
在他的坚持下，星期三他们坐在会议室开始了会谈，并于星期六签订了合同。但是，由于他急于达成协议，随着他自己确定的期限临近，不得不在好几个方面做出了让步，签订了一个他并不满意的合同。
请回答下列三个问题：
⑴.谈判过程包括哪四个阶段？
⑵.如何减少文化差异对于谈判的影响？
⑶.结合谈判四阶段模型分析，美日商人之间的文化冲突在哪儿？美国商人为什么没有
得到令他满意的合同？ 21:简述现代市场营销观念的显著特征。 22:简述消费者保护法的特点。 23:约见顾客的主要内容有哪些? 24:简述国际产品设计策略的主要类型。 25:论述产品组合定价策略的具体形式。

上一页  [1] [2] [3] 

　
• 上一篇：外企招聘的各类题型
　

《上海泽恩企业管理咨询有限公司 产品经理笔试题》相关文章

• 上海泽恩企业管理咨询有限公司 产品经理笔试题
• › 上海泽恩企业管理咨询有限公司 产品经理笔试题
• 在百度中搜索相关文章：上海泽恩企业管理咨询有限公司 产品经理笔试题
• 在谷歌中搜索相关文章：上海泽恩企业管理咨询有限公司 产品经理笔试题
• 在soso中搜索相关文章：上海泽恩企业管理咨询有限公司 产品经理笔试题
• 在搜狗中搜索相关文章：上海泽恩企业管理咨询有限公司 产品经理笔试题