2017年建设系统上半年社会治安综合治理工作总结
三是着眼大局抓联防。今年系统二级单位中较大的单位，重点以居委会、街办、区、派出所为核心，搞好联防，处理好单位与周边群众纠纷的发生，做了大量卓有成效的工作。
六、着力抓实“三个同步”，促进社会和谐稳定
一是综治各项日常工作。全系统各单位能够按照各级综治管理部门的文件精神，积极稳妥、扎实有效地开展好本单位的综治各项管理工作，为构建和谐十堰、打造平安建设系统做出了积极的贡献。
二是开展五五普法工作。成立了建设系统“五五”普法依法治理工作领导小组，召开了建设系统“五五”普法依法治理工作动员会，健全了普法和依法治理工作办事机构，建立和实行法制宣传教育工作责任制，明确职责，做到工作有规划、过程有检查。各单位将“五五”普法工作作为一把手工程，系统内较大的单位做到机构常设、队伍常在、工作常抓。其他单位也都分工一名班子成员主抓普法，明确主管科室，配备得力人员，从宣传到培训，从方案到落实，从检查到考评，层层有人管，事事有人抓的工作运行机制，各项工作有条不紊地开展。健全制度，为普法深入推进夯实基础。一是法制宣传教育制度不断完善；二是政务公开制度逐步建立；三是行政执法责任制度得到加强；四是行政审批制度改革顺利开展。在方式创新上，为法制宣传教育广泛开展提供了多种途径。一是坚持以案说法；二是记录公示不良行为；三是结合全国法制宣传日和普法宣传月，掀起法制宣传高潮；四是以各种媒体为载体，有组织的开展法制宣传。
三是积极创建平安系统。年初，市建委党委提出继续以打造平安单位、平安系统为抓手，在创建“平安单位”的基础上，巩固和扩大创建成果，使建设系统“平安单位”的创建面达到85%以上。现在市直建设系统平安创建工作，做到了上下联动，整体推进。
1、把创建平安单位同创建“文明单位”相结合。建委党委明确提出，凡未完成创建“平安单位”目标任务的单位第一责任人不兑现年度目标任务奖，取消先进评选资格，单位取消文明单位申报资格。
2、把创建“平安单位”同维护稳定相结合。认真排查妥处各类问题，全力维护系统稳定。结合建设系统的实际情况，全年多次对影响系统稳定的因素进行排查，对摸排出的问题进行全面研究分析，落实各级责任，限定时限，分级处理。不稳定因素及时化解不升级，对突发性事件制定可防性预案。按照《信访条例》要求，系统县级单位均建立了信访接待室、专用信访电话，明确了分管领导，突出问题一把手亲自接访。今年以来，系统内部分国有企业改制，直接涉及职工利益，难免会引发各种矛盾，如在市摩擦材料厂、原建工集团下属部分企业、市政公司等企业改
www.77xue.com 20xx年建设系统上半年社会治安综合治理工作总结制中，建委党委派专人适时认真细致做工作，防止矛盾扩大升级。针对市政公司部分职工因改制问题持续上访和市朝阳建设工程有限公司的相关问题，我们成立了工作专班，力争把问题解决在基层，消除在萌芽状态。
3、把创建“平安单位”与反邪教工作结合起来。始终把反邪教工作作为综治工作的重中之重，对重点人实行专人监控，及时收集和上报有关邪教问题的各种信息，组织专班清理反动宣传品。重大节日、重要时期实行24小时值班，确保万无一失，并组织全体干部职工通过看影碟、集中学习等形式，开展反邪教警示教育活动。在“xx功”修炼人员的监控上，已做到了耐心细致地帮教转化工作，坚持“五帮一”制度，采取24小时监控。市政园林局通过对局系统原6名“xx功”修炼人员开展深入细致地思想工作，除1名正在转化外，其他5名已彻底转化，回到了组织怀抱。
4、把创建“平安单位”与廉政建设、治理商业贿赂结合起来。通过健全和完善办事公开制度，着力在腐败易发高发地带构筑“拦截”大坝。结合行业特点，对涉及建筑工程施工许可程序重新进行了清理，总的办事事项由7项减为6项，办事环节由16个减为10个，总的办理时限由91天减到50天。大力推行阳光作业，杜绝暗箱操作。同时把健全和完善制度建设，作为治理商业贿赂的一项重要工作来抓，对原有的规章制度进行了全面清理，并加以补充完善，制定下发了《关于进一步加强建筑市场管理的通知》、《关于实行建筑工程施工许可管理程序的通知》、《关于进一步明确市、区两级建筑市场管理职责的意见》、《市建委机关政治理论学习考核办法》，为进一步规范行政执法行为，我们还建立完善了一整套与《行政许可法》相配套的建设行政执法工作制度，同时我们在建筑市场建立了综合监管信息系统和诚信信息平台，通过这些制度的建立和完善，进一步规范了干部职工的从政行为，真正形成了用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的机制。
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