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　　 2．改革社员代表大会制度。社员代表大会要独立行使职权。他包括，社员代表名额分配，组织选举，代表资格审查，召开社员代表大会，选举大会主席团，选举理、监事会成员，任命理、监事会主任、副主任，审议理监事会工作报告，接受和处理社员代表议案。审批理、监事会的报酬、利润分配，入股退股，新增业务项目，修改章程，发布决议等。专门设立社员代表大会的常设机构(常务委员会或主任委员会)，负责代表大会闭会期间的事务处理。
　　
　　 3．扩大理事会的职权。理事会要真正对社员代表大会负责，主要负责经营决策和管理活动。其职权有：招解聘信用社主任、副主任、财务、信贷管理人员；负责员工的行为规范管理，人事管理、劳资管理；制订业务发展的年度计划和任期计划；制订有关业务财务操作规范和制度。
　　
　　 4．严格禁止理事会主任(理事长)、信用社主任由一人担任，理事长应为信用社的法定代表人，报人民银行资格审查同意。
　　
　　 5．建立名符其实的监事会制度。为了充分发挥监事会的作用，首先要专门设立日常办事机构，不能搞“半脱产”和“业余”活动。其次，赋予监事会更大的权力，包括对信用社业务和财务的审计权，对管理层和员工行为的监察权，对理事会全体成员的弹劾权，对理事长、信用社主任重大决策的否决权，提议召开社员代表大会权，代表信用社利益起诉违法理事和高级管理人员权等。总之，监事会要独立依法行使职权，不受制于理事会和主任，对社员代表大会和全体社员负责。
　　
　　 6．建立社员代表和社员诉讼制度。当信用社某些人损害集体利益，而其他理事、监事、高级管理人员无法行使职权保护信用社利益时，社员有权向金融管理当局投诉，也可向司法机关提起诉讼请求。这一制度的建立，有利于监督内部人，防止部份人滥用权力，“官官相护”损害信用社的权益。
　　
　　 7．建立重大决策、事件、案件的信息发布和听证制度，增加内外部的透明度和沟通程度，保证社员真正行使民主监督权利，积极参与重大决策的制定和案件的处理，努力推进社务公开。
 

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