职业训练在企业管理实践中的作用,标签：员工培训,公司员工管理制度,http://www.77xue.com
首先看职业安全性。这里面包含两层含义：一是某个岗位本身的安全程度；二是员工是否有足够的能力和经验胜任某个岗位的工作。很显然，从第二个层面来看，即便是某一特定的岗位都会因为企业自身的发展和竞争的需要而对相关的技能提出更高、更新的要求，因应这种要求而对员工进行适时的职业训练，自然是能够更加有效地提升员工的职业技能。
其次看团队合作。我们知道团队合作的重要基础在于团队成员能否认同团队的愿景，从这个角度出发，我们也同样可以通过训练的方法，向团队成员进行有效的愿景宣导。
再次就是员工的自我成长。从职业生涯规划来看，任何一位员工在他的从业过程中毫无疑问会将其自身的“外职业生涯（指从事职业时的工作单位、工作地点、内容、职务、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程）”和“内职业生涯（指从事一项职业时所具备的知识、观念、心理素质、能力等因素的组合及其变化过程）”予以认真的考虑。甚至会更看重影响其“内职业生涯”发展的一些因素和机会。而职业训练恰恰能够对其提供一些切实的帮助。
综合来看的话，在管理实践中导入职业训练，至少具有以下几个效用：1、帮助下属拓展其还可能做得更好的成长空间；2、激发下属积聚其还可能做得更好的成长动力；3、引导下属探询其还可能做得更好的成长路径；4、触动下属养成其还可能做得更好的成长习惯。
那么，在管理实践中到底可以借鉴哪些职业训练的理念？可以运用哪些职业训练手法呢？我将在随后的系列文章中与大家继续探讨。
 

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