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刀郎的营销味道--决战在终端

[01-22 18:04:44]   来源:http://www.77xue.com  整合营销   阅读:8954
概要:这给我们的启示是,有时候我们不要把消费者想得太专业了,其实有时候消费者就像一个天真的小孩,你只要哄他高兴了,他就会掏钱买你的东西,怎么哄,全在于你是不是理解他的基本需求。满足基本需求的平民化产品,是可以卖出规模的产品。就好像雕牌洗衣粉针对那些农村市场一样,城里人可也跟着赶时尚的,报纸上的八卦新闻,只有民工看吗?调查显示,报纸没有八卦新闻,白领首先不高兴。巧妙的媒体助推对于流行音乐来说,宣传是进攻市场的武器,一般听歌的人都会被唱片公司公布的排行榜、上节目、发布艺人消息、办签唱会及演唱会等等打动,在必要的时候,故意散布歌手的感情烟幕或者制造点绯闻,也是经常使用的招式。因为歌手一旦推出来,就务必在特定时间内炒热专辑的知名度与销售量,否则唱片公司就挣不到钱。而消费者会熟悉并喜爱某位歌手的音乐,往往不只因为自然选择或个人偏好,很多是被这些烟雾弹所轰炸的。在这一点上,刀郎一点不手软。最初,刀郎的宣传仅限于西部,但当网络以及盗版开始涌现后,北方的主流媒体开始关注刀郎。众多媒体大放厥词,认为刀郎掀起了什
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  这给我们的启示是,有时候我们不要把消费者想得太专业了,其实有时候消费者就像一个天真的小孩,你只要哄他高兴了,他就会掏钱买你的东西,怎么哄,全在于你是不是理解他的基本需求。满足基本需求的平民化产品,是可以卖出规模的产品。就好像雕牌洗衣粉针对那些农村市场一样,城里人可也跟着赶时尚的,报纸上的八卦新闻,只有民工看吗?调查显示,报纸没有八卦新闻,白领首先不高兴。

  巧妙的媒体助推

  对于流行音乐来说,宣传是进攻市场的武器,一般听歌的人都会被唱片公司公布的排行榜、上节目、发布艺人消息、办签唱会及演唱会等等打动,在必要的时候,故意散布歌手的感情烟幕或者制造点绯闻,也是经常使用的招式。因为歌手一旦推出来,就务必在特定时间内炒热专辑的知名度与销售量,否则唱片公司就挣不到钱。而消费者会熟悉并喜爱某位歌手的音乐,往往不只因为自然选择或个人偏好,很多是被这些烟雾弹所轰炸的。

  在这一点上,刀郎一点不手软。最初,刀郎的宣传仅限于西部,但当网络以及盗版开始涌现后,北方的主流媒体开始关注刀郎。众多媒体大放厥词,认为刀郎掀起了什么“新平民音乐运动”,甚至有人还胡乱惊呼刀郎是“21世纪的王洛宾”。紧接着,许多唱片公司的人士也纷纷站出来不吝辞藻地吹捧刀郎,最近就连香港的老歌手谭咏麟头都说他要翻唱刀郎的成名曲———《2009年的第一场雪》……可以看出,歌手流不流行,其实和怎么去制造流行有关系,媒体如此的轰炸,让大家感觉,似乎不听刀郎就远离了这个时代,不说刀郎是个好的歌手就好像你不懂音乐。

  媒体在营销中是一个非常强势的资源,因为他可以让一个丑小鸭在一夜之间变成白天鹅,刀郎就是这样被推波助澜的。而且刀郎还非常巧妙的控制自己的曝光度,比如在网上只能找到刀郎的简单资料,还有些什么“生活有些拮据,但不愿意抛头露面,不想参加晚会、不愿走穴,绝不签名售带……”等等。显得神秘非凡,其实是调吊大家的胃口。看看出名之后的他吧,什么“同一首歌”,什么《十面埋伏》的晚会,刀郎可是逮着机会就要冲上去唱一下的。

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  在这个过程中,还有好事者想借刀郎出名,出了本关于刀郎的书,弄得刀郎又是要索赔又是上法院的,疏不知,却反过来推动了刀郎的红火。试想一下,有哪个歌手被媒体如此爆炒过?媒体永远是个好东西。

  决战在终端

  过去,营销界大谈广告的功用,中央电视台喊出“心有多大,舞台就有多大”,一天之内40多个亿的广告额轻松招标得手;紧接着又有人说公关第一、广告第二,于是公关公司就火了一把;但是最后大家都发现,广告、公关、炒作等等只是空中宣传,最重要的还是消费者要掏腰包才算是真的。而且,现在越来越多的消费者是在终端改变了自己购买的意向和行为的。

  唱片对于喜欢音乐的人来说,赶流行是一个潮流,不听流行的音乐,就没有抓住时尚的脉搏,这个真理是不会变的,那么在媒体炒作之后,唱片店怎么配合来迅速的将唱片卖给消费者就非常关键了。

  要在终端吸引消费者,需要的是差异化和创新,把简单的商品售卖行为变成一种购物者的快乐体验,需要的是把一种静态的终端变成一种动态的终端,刀郎在终端上采取的方式是,把唱片送到唱片零售店希望他们每天能放一小时刀郎的音乐就好了。这个方法简单,但是非常奏效,想想,很多城市的唱片店经常是开在一条街上的,如果每个唱片店都放一个小时,那整个大街不都是刀郎的歌吗?那些本来了解刀郎的,会坚信自己买唱片的决定是万分正确的,对于那些没有听说过的,唱片店干预了他原先的想法,他就想尝试的听一听,在店里先感觉一下刀郎的音乐,如果觉得还可以,就买回家,这可比什么促销还管用。消费者就是这样,试听-购买,这比那些一般商品的购买决策链条还要短。

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