对员工忠诚付酬的原因探悉
1、忠诚薪酬支付形式
（1）无条件支付。即是考虑到员工在企业工作一定时期后，给予员工一定数额的报酬，其不与其他影响薪酬的要素相关联。
无条件忠诚支付的优点是操作简单，容易为员工所理解；其缺点是容易演变为吃“大锅饭”现象，以年限为判断标准可能并不能达到为忠诚付酬的目的。
（2）有条件支付。即是员工在企业工作一定时期后，再结合员工的业绩贡献进行薪酬支付，即只有在员工工作满一定时期且达到一定的工作业绩标准（可以是业绩考核的80%范围内的，即只要业绩达到基本要求即可）后，企业才为此给予报酬支付。
有条件忠诚支付的优点是明确了企业忠诚的价值导向，容易获得员工对忠诚的认同，可以调和员工业绩付出的心理差异；其缺点是操作比较复杂，并且与业绩相关联而造成业绩结果的双重运用。
2、忠诚薪酬支付方式
对于忠诚的薪酬支付方式目前采用最多的是年工工资或叫工龄工资；这又可以分为两种情况。
均等制——每个岗位的数额一样。即员工在企业工作满一定的期限（一年）就可以获得忠诚报酬，其具体实施可以采取每年一样，或逐年累进或递减进行。
差额制——不同等级的岗位具有不同的数额。即员工在企业工作满一定时期（一年）每个岗位就能得到相应补偿，与上种方式不同的是，不同等级岗位具有不同的数额，以此体现岗位价值产生的忠诚价值差异。
3、忠诚薪酬支付的可变性
不论我们采用有条件或是无条件进行忠诚薪酬支付，都需要考虑一个问题——如果其标准是固定的（不论是均等制或是差额制），那么，随着员工工作时期的延长，其这部分报酬将逐渐增高，而由于企业经营业绩的不确定性，我们应如何调和这种情况产生的企业经济承受力风险。
这里，我们可以将享有忠诚报酬激励以一定的方式归并到企业薪酬总额之中，使其占企业薪酬总额一定比例，由于企业每年基本上都会依据企业业绩预测调整薪酬总额预算，从而实现每一年企业为忠诚支付报酬是可变的。
总之，就企业对员工忠诚所付出的代价来讲，不同的企业由于行业状况、技术特点、员工水平的不同，可能存在各种不同的处理措施，但是最主要考虑的是适合企业的现实情况，有利于企业的经营管理。
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