人力资源有效管理十二个注意事项

　　11、让所有员工成为你的客户，客户管理当然很重要人力资源管理这应该由市场的观念，你的经营业务是你的客户给的。

　　公司的所有员工就是你的客户，包括你的老板。所以你的工作的终极目标是使你的客户满意。不同的客户需求是不同的，客户友好客户也有坏客户。所以除了全力创造客户满意之外，进行必要的客户管理也非常重要。你必须对客户进行分类，你必须对客户进行培训，反正所有销售和市场人员对他们的客户做的一切，你都应该做到。

　　12、人力资源经理应该熟悉公司经营。

　　人力资源经理可能不是企业中的技术专家，也可能不是销售能手，规划市场你肯能更不善长，但一个合格的人力资源经理必须熟悉企业经营运作的每一环节，可能的话成为公司业务的专家。所谓公司业务专家是指你必须深刻理解公司业务的运行方式和流程，你知道哪些地方是公司业务的关键点，你也知道哪些地方可能存在问题，最重要的是你知道人力资源和这些地方的关系是怎样的。
 

上一页  [1] [2] 

　
• 上一篇：大型公司薪酬调研报告严谨 反映市场不同层面
　

《人力资源有效管理十二个注意事项》相关文章

• 人力资源有效管理十二个注意事项
• › 一位人力资源总监对应届生的忠告
• › 笔经：人力资源管理培训特点
• › 人力资源笔试的原则
• › 人力资源招聘人员英文简历模板
• › 人力资源专业个人简历范文
• › 人力资源部经理简历范文
• › 人力资源管理专业求职简历模板
• › 人力资源主管求职简历模板
• › 银行人力资源部副经理竞聘演讲稿
• › 年度人力资源计划
• › 人力资源管理专业认识实习报告
• › 2014年HR人力资源部门实习总结报告
• 在百度中搜索相关文章：人力资源有效管理十二个注意事项
• 在谷歌中搜索相关文章：人力资源有效管理十二个注意事项
• 在soso中搜索相关文章：人力资源有效管理十二个注意事项
• 在搜狗中搜索相关文章：人力资源有效管理十二个注意事项