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税收策划与企业战略互动性研究

[01-22 17:28:13] 来源：http://www.77xue.com 税务管理 阅读：8447次

概要：（二）税收策划必须以企业战略为导向从长远来看，企业税收策划应以企业的经营利益最大化为目标，应是不违背企业战略进行的行为。在企业的发展过程中，企业战略才是首位的，税收策划只有在企业战略既定的情况下才能充分发挥作用。就全局来看，企业战略才是起决定性作用的。首先，企业在决定是否进入某个市场前，先考虑该市场所具有的潜力以及自己能否在短期内占领市场。在以后的具体运作中，税收策划才作为降低企业发展成本的重要手段之一。其次，企业在决定是否进入某个产业时，考虑最多的是企业进入该行业能否有长期的发展潜力，即先清楚行业的供货方在哪儿、市场在哪儿、行业的潜在进入者有哪些、潜在进入者构成的威胁有多大、替代品或替代服务有哪些等，之后才把税收环境作为综合因素来考虑。在决定进入该行业后，企业才考虑充分利用税收减免优惠条件进行税收策划，使企业在该行业内取得相对竞争优势地位。再次，企业的经营目标决定了税收策划的范围。企业存在的惟一理由就是赢利，能够为投资者带来收益。企业采取某些政策措施，虽然从税收策划角度来说是不划算的，

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　　（二）税收策划必须以企业战略为导向
　　从长远来看，企业税收策划应以企业的经营利益最大化为目标，应是不违背企业战略进行的行为。在企业的发展过程中，企业战略才是首位的，税收策划只有在企业战略既定的情况下才能充分发挥作用。就全局来看，企业战略才是起决定性作用的。首先，企业在决定是否进入某个市场前，先考虑该市场所具有的潜力以及自己能否在短期内占领市场。在以后的具体运作中，税收策划才作为降低企业发展成本的重要手段之一。其次，企业在决定是否进入某个产业时，考虑最多的是企业进入该行业能否有长期的发展潜力，即先清楚行业的供货方在哪儿、市场在哪儿、行业的潜在进入者有哪些、潜在进入者构成的威胁有多大、替代品或替代服务有哪些等，之后才把税收环境作为综合因素来考虑。在决定进入该行业后，企业才考虑充分利用税收减免优惠条件进行税收策划，使企业在该行业内取得相对竞争优势地位。再次，企业的经营目标决定了税收策划的范围。企业存在的惟一理由就是赢利，能够为投资者带来收益。企业采取某些政策措施，虽然从税收策划角度来说是不划算的，但符合企业的经营目标。如某些公司在不违反法律的条件下，采取推迟费用确认入账时间来降低当期费用。虽然这使公司的本期利润和所得税款增加，但这种做法能够提升公司价值，对公司来讲是符合经营目标的。
　　三、我国企业战略中的税收策划
　　企业通常的成长过程是：以在某一地区设立一个生产实体为起点，逐步发展壮大，产品市场从本地区向跨地区、全国乃至海外延伸，企业的组织结构从单一的经济实体向多个经济实体甚至集团化发展。不同的企业通常采取不同的发展步骤，其基本模式有三种路线：A路线是一条单集团化发展道路，始终以外部交易方式进行跨地区、跨国的发展；B路线是一种标准模式，是一种成熟市场推进策略；C路线是一种区域发展战略，企业致力于本地区的市场竞争，其战略目标是对本地区的市场进行争夺和巩固，这种类型的企业并不多见。
　　企业的发展道路与税收呈现正比例的关系，即企业经营规模越大，税收策划的重要性越大，能获得的潜在税收策划的收益也越高。在不同的发展模式中，税收策划的重要程度有所不同。在C路线中，企业奉行区域发展战略，税收策划占的比例很小。而在A路线中，企业进行税收策划的运作空间最大，也最为重要。随着企业集团化发展，内部交易规模不断扩张，跨地区经济性重复征税的可能性随之增大。随着跨国经营涉足的国家增多，企业又面临很大可能的法律性双重征税，此时，税收策划对企业战略的影响最大，企业能获得的潜在税收策划的收益也越大。
　　在现实中，完全奉行A或B或C路线的企业并不多见，大多数企业会根据实际情况灵活调整其发展战略，其发展的轨迹主要在A、C路线之间的区域中，即以B路线为主。
　　总之，税收策划与企业战略存在很大的互相促进性。我们应该根据企业自身面临的现实情况，在企业战略管理时充分考虑企业的税收环境，通过运用有效的税收策划，促使企业实现战略目标。

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