人才测评让你“只选对的,不选贵的”
[01-22 18:28:49] 来源:http://www.77xue.com 人才测评 阅读:8651次
概要:“说到人才测评对企业产生的作用,我认为最直接的体现是在经济效益上。”谷向东谈了自己的看法。据报道,施乐公司曾对500名销售人员和经理进行测试,花费了34万美元,而实际增加的经济效益是490万美元;美国AT&T公司1998年投资3.3万美元,重要工作之一是人才测评,其综合效益是15%,还避免了55亿美元的经济损失。“它会为企业节约人力成本。众所周知,目前很多企业特别是高新技术型企业人力成本的开支往往最大。我们曾对一些做过人才测评的企业做过调查,企业做人才测评的投入和回报最低可达到1:10,也就是说在一个人身上投入1000元的测评费用,至少能为企业带来10000元的效益。”“另外,还可以从测评的效度上来衡量其对企业产生的作用。”北森测评网的朱伦说道,随后他提供给记者了几份相关的资料证实了他的观点:美国电话电报公司利用人才测评技术对几百名初级管理人员进行了评价,然后将评价结果封存起来,8年以后证实,80%被提升到中级管理职
人才测评让你“只选对的,不选贵的”,标签:人才评估,人才测评方法,http://www.77xue.com
“说到人才测评对企业产生的作用,我认为最直接的体现是在经济效益上。”谷向东谈了自己的看法。据报道,施乐公司曾对500名销售人员和经理进行测试,花费了34万美元,而实际增加的经济效益是490万美元;美国AT&T公司1998年投资3.3万美元,重要工作之一是人才测评,其综合效益是15%,还避免了55亿美元的经济损失。“它会为企业节约人力成本。众所周知,目前很多企业特别是
高新技术型企业人力成本的开支往往最大。我们曾对一些做过人才测评的企业做过调查,企业做人才测评的投入和回报最低可达到1:10,也就是说在一个人身上投入1000元的测评费用,至少能为企业带来10000元的效益。”
“另外,还可以从测评的效度上来衡量其对企业产生的作用。”北森测评网的朱伦说道,随后他提供给记者了几份相关的资料证实了他的观点:美国电话电报公司利用人才测评技术对几百名初级管理人员进行了评价,然后将评价结果封存起来,8年以后证实,80%被提升到中级管理职位的人,当时对他们的评选鉴定是正确的;在未被提升的人中,有90%的人员早就预测到了。从有关人事管理学会得出的统计结果来看,人才招聘中不同方法的使用对人才的预测信度和效度也不同,面谈只有14%~21%可预测性,参考以往工作经验的数据为25%~28%,推荐为30%~36%,一般性的测评为46%~52%,基于胜任力的人才测评对应聘者的可预测性高达81%~89%。
Tag:人才测评,人才评估,人才测评方法,管理文库 - 人力资源 - 人才测评
- 上一篇:世界500强为什么青睐本土测评
《人才测评让你“只选对的,不选贵的”》相关文章
- 人才测评让你“只选对的,不选贵的”
- › 人才测评的“翻版”
- › 人才测评让你“只选对的,不选贵的”
- › 我国人才测评市场中"生存状态"如何
- › 人才测评模块的几个类型及应用
- › 在人才测评中脱颖而出的是看你是否有受挫折的弹性
- › 如何建立健全实施人才测评制度的机制
- › 全国人才测评服务渐受各方面用人单位青睐
- 在百度中搜索相关文章:人才测评让你“只选对的,不选贵的”
- 在谷歌中搜索相关文章:人才测评让你“只选对的,不选贵的”
- 在soso中搜索相关文章:人才测评让你“只选对的,不选贵的”
- 在搜狗中搜索相关文章:人才测评让你“只选对的,不选贵的”