个人销售工作总结
[01-23 16:02:19] 来源：http://www.77xue.com 销售工作总结 阅读：8483次
概要：（五）、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的.论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。 （六）、为确保完成全年销售任务，自己平时就积极..信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。 七、 对销售管.办法的几点建议 （一）、年销售管.办法应条款明确、言简意赅，明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励，对模凌两可的条款予以删除，年底对业务员考核后按办法如数兑现。 （二）、年应在厂、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管.办法，使其适应范围广且因地制宜，每年根据市场变化只需调.出厂价格。 （三）、年应在情况www.77xue.com的允许的前提下对业务员松散管.，解除固定八小时工作制，.用定期汇报总结的形式，业务员可每周到厂－天办.其他事务，如出差应向领导汇报目的地及返回时间，在接领导通知后按时到厂，以便让业务员有充足的时间进行销售策划。 （四）、由于区域市场萎缩、同行竞争激
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（五）、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的.论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。
（六）、为确保完成全年销售任务，自己平时就积极..信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。
七、 对销售管.办法的几点建议
（一）、年销售管.办法应条款明确、言简意赅，明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励，对模凌两可的条款予以删除，年底对业务员考核后按办法如数兑现。
（二）、年应在厂、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管.办法，使其适应范围广且因地制宜，每年根据市场变化只需调.出厂价格。
（三）、年应在情况www.77xue.com的允许的前提下对业务员松散管.，解除固定八小时工作制，.用定期汇报总结的形式，业务员可每周到厂－天办.其他事务，如出差应向领导汇报目的地及返回时间，在接领导通知后按时到厂，以便让业务员有充足的时间进行销售策划。
（四）、由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑，年领导应认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈，制定出合乎厂情、市场行情的出厂价格，以激发业务员的销售热情。
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